Не забудьте поделиться

Не стоять на месте: как HD АРТЕЛЬ оказалась среди ТОП 20 агентств лидеров по версии АКМР

Что за рейтинг и почему он важен

Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) ежегодно готовит несколько рейтингов под зонтичным брендом TOP‑COMM. Лонг‑лист формируется анкетами участников, затем математическая модель ранжирует их по 100+ показателям (медиаактивность, бизнес‑эффективность, HR‑практики и т. д.) (corpmedia.ru). Итоговые таблицы публикуются в Ведомостях накануне ПМЭФ, а победителей награждают на специальном Public Talk в петербургском ИТАР‑ТАСС (17 июня 2025 г.) (РЕЙТИНГ TOP-COMM).

Картина‑2025: кто в двадцатке

Место Руководитель Агентство Баллы
1 Екатерина Мовсесян КРОС 1 403,6
2 Владимир Виноградов Pro Vision 1 363,8
3 Алла Аксенова PR Development 1 286,9
4 Андрей Зайонц Цифровая репутация 1 186,9
5 Сергей Житинец MOTIVE agency & production 806,0
13 Анастасия Дюмулен HD АРТЕЛЬ 594,1
20 Дмитрий Коняев Fine Line Media 101,2
Ключевая деталь: в списке лидеров доминируют структуры с 15‑20‑летней историей. Для агентства, которому нет и десяти, — это мощный сигнал рынку.

Почему это победа именно руководителя

  • Фактор личности. С 2020 г. Анастасия Дюмулен уже входила в рейтинг TOP‑COMM среди корпоративных директоров по коммуникациям, возглавляя на тот момент сектор связей с общественностью крупной российской авиакомпании. Но в агентском сегменте не скрыться за «большой шильдик» корпорации: тут сканируют именно тебя, твой бизнес, твоё портфолио.
  • Переход из корпоративного сектора. В 2023 г. HD АРТЕЛЬ заняло 33‑ю строчку в топ‑100 агентств по версии АКМР. В 2025 г. уже непосредственно генеральный директор агентства вошёл в топ‑20 индивидуальных лидеров рынка, заняв 13‑е место среди руководителей агентств.
  • Команда‑катализатор. Ни один проект агентства не случился бы без «генератора новаций» Ипполита Дюмулена.

Что лежит за цифрами рейтинга: свежие (2024‑25) проекты HD АРТЕЛЬ

# Проект Что сделали
1 IFly Airlines — полный ребрендинг Обновлённый знак, новые смыслы, паттерны и градиентная ливрея, 50‑страничный брендбук; айдентика уже работает в digital каналах и мерче
2 SpaceBee Airlines — «космический» стиль для грузоперевозчика Комплексный брендинг «с нуля» новой грузовой авиакомпании в Узбекистане, брендбук и разработка сайта
3 Всероссийская премия имени Сергея Пускепалиса «Поступок» Полный цикл: UX‑архитектура, дизайн и разработка сайта premiya-postupok.ru; в футере — «Сайт разработан HD АРТЕЛЬ»
4 АРАИ — Ассоциация развития авиатранспортной индустрии Корпоративный сайт araiprof.ru «под ключ»; нижний колонтитул «Сделано в HD ARTEL»
5 Спецприз «Гамбургский счёт» 2024 HD ARTEL получила специальный приз главной политологической премии РАСО за комплексное использование ИИ в предвыборной кампании ЛДПР в Солнечногорске
6 «Игровая азбука. Школа для геймеров и их родителей» Социальный просветительский проект для родителей. Проект осуществляется при поддержке грантов Мэра Москвы
7 Наставничество Социальная миссия — образовательные программы по цифровому маркетингу для студентов колледжей и по цифровой безопасности для подростков

Конкуренция растёт, ошибок не прощают

По данным АКМР, только в Москве сегодня работает 600+ активных коммуникационных агентств в сегменте малого и среднего бизнеса. Для сравнения: в 2015 г. их было ~250. Рейтинг превращается в «кардиограмму» отрасли — единую витрину для заказчиков, которые не готовы держать in‑house‑штат. Если вас нет в топе, вас зачастую нет и в коротком списке тендера.

Вчера корпоративщик, сегодня — предприниматель‑коммуникатор

На Public Talk в ИТАР‑ТАСС эксперты сошлись в одном: PR‑щик 2025 года — это уже не «продавец новостей», а архитектор смыслов, управляющий цифровым периметром бренда. Тот, кто умеет:

  1. читать метрики сквозной аналитики;
  2. собирать мультиядерные команды под каждый проект;
  3. внедрять AI и прочие передовые инструменты быстрее, чем конкуренты успевают составить ТЗ.

Что дальше

  • Систематизировать и повышать экспертизу. Технологии и инструментарий не стоят на месте, цифровые навыки требуют постоянного развития.
  • Укрепить региональные позиции. В рейтинге‑2025 большинство топ‑агентств — москвичи; значит, экспансия в ЦФО и Приволжье даст нам дополнительные очки.
  • Не останавливаться. В следующем цикле АКМР также целимся в ТОП — и знаем, что «движение» — лучшая благодарность клиентам и команде.

Главное — не стоять на месте!

Видеть свою фамилию среди двух десятков сильнейших — приятно. Но ещё приятнее превращать медальки в новые, безумно красивые проекты. Двигаемся, друзья!
2025-06-17 14:00