Реклама? Нет, TikTok - двигатель торговли

Манифест № 6

Время — самая

большая ценность, твоя и клиента

{ 5 минут на чтение }

Кибер-PR – виртуальность или реальность?

Манифест № 6

Время — самая

большая ценность, твоя и клиента

{ 3 минуты на чтение }

• Общий тренд — в настоящем и абсолютном будущем весь PR и реклама переходят в киберпространство пользователя. Мы 24/7 находимся в его цифровом мире: социальные сети, онлайн-покупки, онлайн-библиотеки, онлайн-кинотеатры, онлайн-обучение, контроль здоровья происходит посредством часов и приложений, психологическая разгрузка происходит за счет игр на смартфонах. Что делать пиарщику?
• Цифровой прожиточный минимум. Инструкция по использованию, чтобы не получилось, как в сказке «Три поросёнка». Сайт, аккаунты в социальных сетях и Яндекс с Google — ничего лишнего!
• Тренды в цифровых коммуникациях. Какой он, мультимедийный цифровой контент XXI века? 360, VR и AR, 8К и Dolby Atmos, PS5 и Xbox Series X, стримы
• Старый, добрый SMM
• Аудиокоммуникации. Clubhouse и все-все-все скорее мертвы чем живы?
• Современный PR-специалист: VS или & гейминг? Вам все равно придется в это играть! Разберем кейсы крупных брендов по использованию игровых сообществ для продвижения. Посмотрим, играют ли кандидаты в президенты в игры во время предвыборной гонки
• Качество нации — в её контенте. Ответственны ли бренды и их коммуникационные команды за будущие поколения? Цифровая социальная ответственность

Российский и беларуский бизнесы объединяются

Подробнее с возможностями проекта можно

познакомиться в специальном разделе

Охота на геймера

Манифест № 6

Время — самая

большая ценность, твоя и клиента

{ 9 минут на чтение }

НЕСМОТРЯ НА РОСТ ПОПУЛЯРНОСТИ РАЗГОВОРНЫХ, ТВОРЧЕСКИХ, МУЗЫКАЛЬНЫХ И КУЛИНАРНЫХ ЖАНРОВ В СТРИМИНГЕ, ЕГО ГЛАВНОЙ ДВИЖУЩЕЙ СИЛОЙ ОСТАЮТСЯ ИГРЫ

АТАКИ НА ИГРОКОВ СТАЦИОНАРНЫХ ГАДЖЕТОВ ПРОИСХОДЯТ РЕЖЕ, ЧЕМ НА ЛЮБИТЕЛЕЙ МОБИЛЬНЫХ СИСТЕМ, КОТОРЫЕ ОЧЕНЬ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ КИБЕРПРЕСТУПНИКОВ

В АТАКАХ В КАЧЕСТВЕ ПРИМАНОК ИСПОЛЬЗОВАЛИСЬ ИГРЫ ДЛЯ ПК: MINECRAFT, THE SIMS 4, PUBG, FORTNITE И GRAND THEFT AUTO V. СРЕДИ МОБИЛЬНЫХ ВЕРСИЙ НАИБОЛЕЕ ПОПУЛЯРНЫ MINECRAFT, PUBG MOBILE И AMONG US

НЕСМОТРЯ НА ДОСТАТОЧНО ДЛИТЕЛЬНОЕ СУЩЕСТВОВАНИЕ ОНЛАЙН-ИГР, ОПРЕДЕЛЕННАЯ КУЛЬТУРА ОБРАЩЕНИЯ С ЛИЧНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ У ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ВСЕ ЕЩЕ НЕ СФОРМИРОВАЛАСЬ

• использовать сложные пароли и выбирать отдельные их комбинации для каждой игровой платформы;
• включить двухфакторную аутентификацию;
• регулярно устанавливать обновления ПО;
• не использовать пиратские игры и не скачивать их из непроверенных источников;
• не переходить по ссылкам от незнакомых людей, не общаться в неизвестных чатах.

ПО АККАУНТУ МОЖНО НЕ ТОЛЬКО ОТСЛЕДИТЬ ИГРОКА, НО И ПОНЯТЬ ЕГО ВНУТРЕННИЙ МИР, ПОСКОЛЬКУ ЭТО ЕГО ALTER EGO, ОБРАЗ В КИБЕРМИРАХ

В ГЕЙМИНГЕ ЖЕРТВАМИ МОШЕННИКОВ ЧАЩЕ ВСЕГО СТАНОВЯТСЯ ТЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ, КОТОРЫЕ САМИ ХОТЯТ ОБМАНУТЬ РАЗРАБОТЧИКОВ

ПОПЫТКИ ВНЕДРИТЬ В МАССОВОМ ПОРЯДКЕ В ШКОЛЫ КИБЕРКРУЖКИ БЕЗ УЧЕТА ВОЗРАСТНОГО ЦЕНЗА ИГР, ПРИМЕНИМЫХ ДЛЯ ЭТОГО ВИДА СПОРТА, БОЛЬШЕ ПОХОЖИ НА ПОПЫТКИ ВРУЧИТЬ ДЕТЯМ ЦИФРОВЫЕ НАРКОТИКИ, ОБЪЯСНИВ ПРИ ЭТОМ, КАК ИМИ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ

В РОССИЙСКОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ ОТСУТСТВУЕТ ТЕРМИН «КОМПЬЮТЕРНАЯ ИГРА», А ПОНЯТИЕ «ВИРТУАЛЬНОЕ ИМУЩЕСТВО» ТОЛЬКО НАЧИНАЕТ ЗАРОЖДАТЬСЯ

Как продвигать бизнес в России и Республике Беларусь

Пульс города – в норме!

Манифест № 6

Время — самая

большая ценность, твоя и клиента

{ 9 минут на чтение }

Pantone выбрал цвет 2022 года

Манифест № 6

Время — самая

большая ценность, твоя и клиента

{ 9 минут на чтение }

Как отрабатывать негатив?

Манифест № 6

Время — самая

большая ценность, твоя и клиента

{ 12 минут на чтение }

Чем пиар в авиации отличается от остальных сфер

В любой ситуации — от гневного комментария в сети до реального ЧП — репутация авиакомпании зависит от скорости реакции и компетентности пресс-службы.

Как работает пресс-служба авиакомпании

На связи 24/7

Если вы решите поспать лишние пару часов и подождать, пока в Москве наступит утро и официальный рабочий день, вы рискуете получить неконтролируемый негативный информационный поток. И загасить его даже очень классным комментарием будет практически невозможно.

Связи в команде и быстрая реакция

Инструкция помогает работать быстро

Не секрет, что важно не только отработать негатив, но и реализовать антикризисные мероприятия в СМИ и соцсетях, позволяющие нивелировать репутационные потери.

Как авиакомпании реагируют на негатив

Первые комментарии — решающие

В авиации все, что требует вашего незамедлительного участия, происходит именно тогда, когда у вас лично совершенно иные планы.

Честность спасает от раздувания скандала

Неизвестность — главное оружие негатива. Дайте в своих комментариях понять, что вы знаете о сложностях ваших клиентов. Расскажите в допустимых рамках, что компания планирует делать для решения ситуации.

Сделайте общение личным

Вытесняем негатив

Будьте готовы в последующие дни к большому объему работы по формированию приличного числа позитивных информационных поводов. Ваша задача — вытеснить с первых страниц поисковой выдачи негативные новости.

Покажите СМИ, что вы решаете проблему

Ставим точку в негативной ситуации

Что в итоге?

Мероприятия под ключ

Корпоративный праздник, форумы и конференции, мероприятия для премиальных брендов, выступления Григория Лепса и Сергея Лазарева в Турции — это далеко не полный список ивентов в багаже представителей агентства. Ярко и сочно, сдержанно и интеллектуально, в России или за рубежом — невыполнимых задач нет.

Манифест № 6

Время — самая

большая ценность, твоя и клиента

{ 10 минут на чтение }

Что учесть PR-менеджерам, HR-менеджерам или маркетологам, на которых возложена задача по организации мероприятия?

1. Определяем стиль. Какая задача перед вами стоит: бизнес-мероприятие для партнеров или инвесторов, пресс-конференция, презентация для совета директоров, корпоративный праздник или тимбилдинг, иная и при этом очень нестандартная задача? Формат мероприятия сразу задаст нужный вектор в планировании
2. Предполагаемое число участников и их состав: подбираем соответствующую численности гостей площадку, понимаем логистику. Понимаем состав участников. Не старайтесь угодить всем, старайтесь угодить каждому. Разделите ваших гостей на категории — сотрудники с высокими запросами, сотрудники с активным образом жизни, скромные коллеги, меломаны и танцоры, любители тихих бесед, и предусмотрите для каждой категории соответствующие активности. Это обеспечит вам минимум недовольных гостей
3. Оределяем дату. Оставьте себе достаточное время для подготовки. Конечно, вполне реально и за две недели декабря найти правильную площадку, топового ведущего, артистов, подготовить и провести на «отлично» корпоративный праздник численностью 500−600 человек. Но такое под силу профессиональным агентствам с большим опытом. При самостоятельной организации лучше не пускаться в подобные авантюры и учитывать сезонность — для мероприятий в декабре или летних выездов в загородные объекты или зарубежные отели, закладывайте минимум 2 месяца на подготовку и как можно скорее бронируйте площадку, ведущего и прочие важные составляющие.
4. Брендинг. Визуальное оформление: максимально интегрируйте свой фирменный стиль, элементы брендбука в оформление мероприятия. Пригласительные, программа мероприятия, баннеры на месте проведения, брендированные деловые аксессуары или более бюджетные варианты — шары, ленты, пусть гости чувствуют максимальную причастность к вашему бренду. Идеально, когда вы имеете возможность дать название своему проекту и разработать для него особый фирменный стиль с учетом общих тенденций вашего бренда. Красиво оформленные пригласительные, программа, входная группа и сцена сразу зададут правильный настрой вашим гостям и добавит солидности мероприятию. NB! Вы всегда можете заказать разработку дизайна мероприятия в профессиональном агентстве, это гарантирует отсутствие проблем при изготовлении и печати баннеров, пригласительных и т. п. На разработку единого стиля оформления желательно закладывать не менее 2-х недель.
5. Подбор площадки. Искать можно разными способами — в интернете на сайтах-агрегаторах, пообщавшись с коллегами по цеху или в профессиональных группах ивент-специалистов в соцсетях, повспоминайте куда вас приглашали на мероприятия, полистайте свежую глянцевую прессу с упоминанием прошедших ивентов. Иногда можно просто задать вопрос в своём аккаунте, в комментариях кто-то из ваших друзей обязательно даст рекомендации понравившемуся месту. Учитывайте вместимость площадки — например, на 70 человек при банкетной или фуршетной рассадке, сколько остаётся места под танцпол, есть ли гримёрки в случае приглашения артистов и есть ли возможность обеспечить им технический и бытовой райдеры. При выборе площадки на открытом воздухе — промониторьте график погоды в вашем регионе на предполагаемые даты за прошлые годы. Продумайте варианты на случай осадков.
6. Организация питания, подбор кейтеринга. Если площадка располагает своей кухней — считайте вы убили двух зайцев одним махом. В противном случае необходимо нанимать ещё кейтеринговую компанию. Независимо от того, воспользуетесь ли вы услугами кейтеринга или местной кухней, обязательно протестируйте выбранное меню до заключения договора. NB! Не забудьте предусмотреть соответствие меню вашим гостям. Подумайте, если среди них есть группы людей, ограничивающие себя в употреблении тех или иных продуктов (например, по религиозным соображениям) будет здорово, если вы учтёте это при составлении меню. При подготовке мероприятия класса премиум, например, для совета директоров или топ-менеджмента ваших ключевых партнёров, можно попробовать уточнить у помощников или секретарей ваших будущих высоких гостей об их вкусах и предпочтениях. Тем самым вы обеспечите себе больше баллов за мероприятие
7. Программа. 90% успеха это не только продуманный и увлекательный сценарий, но и сам ведущий. Внимательно посмотрите их портфолио, отберите несколько человек и обязательно встретьтесь с каждым кандидатом лично, ведь вы и ваши гости будете смотреть на ведущего и коммуницировать с ним на протяжении нескольких часов. Проверьте какие интерактивы есть в его арсенале, подойдут ли они вашим гостям.
8. Составляем смету. Наконец вам стали понятны статьи расходов. Не забудьте предусмотреть средства на техническое обеспечение — микрофоны, дополнительное звуковое оборудование для музыкальных коллективов, световые экраны для презентаций. Если вы организуете конкурсы — здорово, если сделаете памятные призы для участников. Для деловых проектов также приветствуются памятные сувениры с названием и датой проведения мероприятия. И заложите в смету 15% на непредвиденные расходы — даже у очень хороших организаторов они случаются.
9. Распределяем роли: если вы, будучи сотрудником компании, являетесь при этом организатором мероприятия, то помните: вы не отдыхаете на корпоративе, вы и ваша команда работаете. Разделите чётко обязанности между своими коллегами, кто отвечает за соблюдение сценария, кто контролирует техническое обеспечение мероприятия (звук, свет, экраны и смену визуалов на них), кто контролирует логистику, кейтеринг (включая время подачи блюд, работу официантов и не забудьте про контроль бара), определите кто контролирует оформление места проведения мероприятия.
10. Безопасность мероприятия. NB! Заранее наладьте контакт со службой охраны вашей площадки, чтобы вы могли беспрепятственно к ним обратиться в случае необходимости, ведь ситуации бывают разные. При организации корпоратива на удаленной площадке или массового мероприятия (несколько сот человек) предусмотрите дежурство скорой помощи. Это дополнительная статья расходов, но безопасность превыше всего. При самостоятельной организации корпоратива об этом часто забывают.
11. Атмосфера. Делайте всё с позитивом, тогда ваше радушие будет чувствоваться в каждом ритме мероприятия. Ваш широкий кругозор и безупречный вкус помогут тонко настроить мелодию ивента.
12. Постпродакшн мероприятия. Соберите все фото и видео, если вы заказывали фото и видеосъёмку — проконтролируйте соответствие предоставленных материалов заранее согласованному техническому заданию. Готовые материалы разошлите участникам мероприятия, дабы укрепить ваши коммуникации и ещё раз напомнить об отличном проекте

Качество нации в её контенте

Мы решили написать статью по итогам форума "Медиа Мы. Платформа развития студенческих СМИ", проходившего в Рязани с 29 апреля по 1 мая. В рамках мероприятия  команда из шести профессионалов-практиков из сферы маркетинга, пиара, управления репутацией и киноиндустрии проводила социальный эксперимент. Нам было интересно, что будет, если молодым людям  дать хотя бы немного наших знаний, показать ориентиры и довериться их молодости и творческому потенциалу – какой контент мы получим в итоге? О результатах эксперимента и выводах читайте в этом материале.

Манифест № 6

Время — самая

большая ценность, твоя и клиента

{ 15 минут на чтение }

Пролистывая каналы блогеров, начинаешь задумываться, а обнажая низменное – это и есть демонстрация той самой открытости к аудитории? Действительно ли русская культура и есть такая нагота? Какое лицо имеет сегодня наша нация в интернет-пространстве? Какими видят нас в цифровой среде жители зарубежных стран? Кем будут ощущать себя наши дети и какой национальный код хранить?

10 лучших примеров метавселенных

Сегодня, 16.05.2022 года, в Forbes вышла колонка Бернарда Марра — всемирно известного футуриста, идейного лидера в области бизнеса и технологий, страстно любящего использовать технологии на благо человечества. Он является автором 20 бестселлеров, ведет регулярную колонку в Forbes, консультирует и тренирует многие известные компании мира. У него более 2 миллионов подписчиков в социальных сетях, 1 миллион подписчиков на информационные бюллетени, и LinkedIn оценил его как одного из 5 лучших бизнес-инфлюенсеров в мире и № 1 в Великобритании. Мы решили перевести вам эту статью, чтобы в очередной раз напомнить, что приход метавселенных в нашу жизнь неизбежен, они уже рядом и пора интегрировать их в свои планы.

Манифест № 6

Время — самая

большая ценность, твоя и клиента

{ 10 минут на чтение }

Метавселенные — это устойчивые, подключенные цифровые среды, которые сосредоточены на обеспечении иммерсивного опыта для пользователей

210 лет фамилии Дюмулен в России

Манифест № 6

Время — самая

большая ценность, твоя и клиента

{ 5 минут на чтение }

Удивительно, но фамилия Dumoulin уже 210 лет в России и оставила яркий след в её истории:

• «Советский штабной автомобиль» (1929)
• «Автомобиль М-1» (1930-е)
• «Управление автомобилем» (1930-е)
• «Американская автомобильная промышленность» (1932)
• «Как бороться за экономию горючего» (1935)
• «Прогулка в электромобиле» (1936) — научно-фантастический очерк о будущем.
• «Бронеавтомобили» (1939)

«Несомненно, ещё очень много предстоит сделать, чтобы продолжать достойно представлять династию,» — отмечает Ипполит Дюмулен.

Маркировка пресс-релизов

Оно. Маркировка пресс-релизов – хоррор пиарщика наяву?

Манифест № 6

Время — самая

большая ценность, твоя и клиента

{ 5 минут на чтение }

Метавселенная Spatial & HD АРТЕЛЬ

Манифест № 6

Время — самая

большая ценность, твоя и клиента

{ 8 минут на чтение }

Во всем мире гейминг является драйвером развития как цифровых технологий, так и цифровой грамотности, цифровой культуры общества в целом

Метавселенная – устойчивая, подключенная цифровая среда, которая сосредоточена на обеспечении иммерсивного опыта для пользователей. Сегодня метавселенные также доступны в 2D формате, но наиболее полно иммерсивность раскрывается при использовании технологий VR и шлемов виртуальной реальности

И, конечно, вы всегда можете обратиться к нам за помощью в освоении метавселенных

В метавселенной наступила "Русская зима"

Манифест № 6

Время — самая

большая ценность, твоя и клиента

{ 12 минут на чтение }

Первая фотовыставка российских профессиональных фотографов, а также фотографов-любителей открылась в метавселенной Spatial

«Выставку можно посетить как с помощью браузера на экране своего компьютера или ноутбука, так и в шлеме виртуальной реальности (VR). Единственное условие – необходимо зарегистрироваться в метавселеной Spatial и создать себе аватара. Далее в поиске достаточно задать Russia или Moscow и вы сможете телепортироваться в галерею Russia & Moscow. Winter Holiday Time», – говорит Анастасия Дюмулен, генеральный директор и сооснователь агентства пропаганды & коммуникаций HD АРТЕЛЬ, инициатор данного проекта. «С одной стороны, мы все немного дети внутри себя и процесс погружения в виртуальную среду несомненно доставит удовольствие каждому из нас. С другой стороны, посещение проектов, связанных с искусством, на наш взгляд может стать первым шагом современного российского общества в метавселенную для знакомства с технологиями Web 3.0, общего повышения цифровой культуры», – добавляет она.

«Идея проекта заключается также в том, что в России, в отличие от остального мира, идёт очень медленное освоение мультимедийной цифровой среды, а в виртуальном пространстве катастрофически мало качественного и культурного контента, созданного российскими пользователями. Галереей «Русская зима» в метавселенной Spatial мы попытались хотя бы немного восполнить этот пробел. В планах и другие проекты в виртуальных мирах», - добавляет Ипполит Дюмулен, сооснователь агентства пропаганды & коммуникаций HD АРТЕЛЬ.

КАК ПОПАСТЬ В SPATIAL

Побывать в метавселенной Spatial, где проходит выставка, очень легко! Попасть в виртуальный мир можно не только с помощью шлемов виртуальной реальности (Oculus, Pico, HTC и т.п.), но и через браузерную версию вашего ПК или ноутбука. Также можно поставить на свой смартфон приложение Spatial и наслаждаться путешествием в иные миры.

5 шагов
1. Открыть в браузере http://spatial.io
2. Зарегистрировать аккаунт
3. Создать аватар (дам ждут модные платья, макияж, аксессуары, господа также смогут выразить себя внешним обликом)
4. В своём доме, предоставленном Spatial, открыть меню и в поиске набрать Russia или Moscow, найти галерею Russia & Moscow. Winter Holiday Time или воспользоваться нашей ссылкой https://www.spatial.io/s/HD-ARTEL-age.. 
5. Добро пожаловать в виртуальный мир!

Далее вы сможете входить в Spatial как через приложение на телефоне, так и VR-шлем. Просто бесплатно скачайте приложение на своё устройство.

NB! После регистрации вы также сможете посетить дома и пространства других участников, организовать свой виртуальный мир, общаться, работать, развлекаться. Вы можете разместить в своем виртуальном мире фото, видеоконтент, поделиться презентациями, устроить галерею NFT и многое другое.

И, конечно, вы всегда можете обратиться к нам в агентство пропаганды & коммуникаций HD АРТЕЛЬ за помощью в освоении метавселенных, проведении мероприятий, оформлении своих пространств. Мы также поможем встроить этот новый канал в вашу коммуникационную стратегию.

Проект [5_15]. Стань цифровым волонтёром!

Манифест № 6

Время — самая

большая ценность, твоя и клиента

{ 8 минут на чтение }

1 марта 2023 года агентство пропаганды & коммуникаций HD АРТЕЛЬ и благотворительный фонд спасения тяжелобольных детей "Линия жизни" провели в Сколтехе кибер-завтрак. Мероприятие было посвящено презентации уникального проекта "[5_15]. Стань цифровым волонтёром" и открытию единственного в России представительства НКО в метавселенной. На кибер-завтраке также состоялась закладка "Капсулы добра" в метавселенной.

Игровая культура

Манифест № 6

Время — самая

большая ценность, твоя и клиента

{ 10 минут на чтение }

«Это исследование призывает к началу масштабной просветительской деятельности среди родителей и обучения их правилам потребления мультимедийного контента, безопасному существованию детей в цифровой игровой среде, формированию игровой культуры в России – базиса для развития игровой индустрии. Благодаря исследованию подтвердилось наличие в обществе проблем, связанных с низкой осведомлённостью родителей во что и с кем играют дети и отсутствием прозрачной системы возрастных рейтингов мультимедийных продуктов, о необходимости которой говорили эксперты еще в декабре 2022 года в рамках круглого стола в Государственной Думе, также организованного при участии агентства пропаганды & коммуникаций HD АРТЕЛЬ», - говорит Анастасия Дюмулен, соучредитель и генеральный директор агенства пропаганды & коммуникаций HD АРТЕЛЬ

«Родители сегодня нуждаются в помощи, в методологической поддержке, просветительских материалах касательно игровой культуры, в противном случае мы получим поколение с травмированной психикой. С другой стороны, игровые навыки крайне важны уже сегодня для освоения современных технологий, но что при этом будет в головах у тех, кто станет управлять робототехникой – зависит от нас с вами», - комментирует результаты исследования Ипполит Дюмулен, соучредитель агентства пропаганды & коммуникаций HD АРТЕЛЬ.

«И, самое важное – опросы показали, как мало времени родители проводят со своими детьми за играми, ведь это первый и самый простой секрет как уберечь несовершеннолетних детей от негативного контента», – добавляет Анастасия Дюмулен, генеральный директор агентства пропаганды & коммуникаций HD АРТЕЛЬ.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

Во что играет мой ребёнок?

14% родителей признались, что понятия не имеют в какие игры играют их дети. 55% респондентов позволяют ребёнку самостоятельно решать во что он будет играть. Таким образом, 2/3 от общего числа опрошенных родителей дают ребёнку право самому выбирать игры и высока вероятность того, что не контролируют при этом возрастные цензы мультимедийных продукто.

Лишь 29% родителей делают выбор совместно с ребёнком, а 2% полностью берут это на себя

Российские родители не хотят нести ответственность за игры детей

Манифест № 6

Время — самая

большая ценность, твоя и клиента

{ 4 минуты на чтение }

"Благодаря исследованию подтвердилось наличие в обществе проблем, связанных с низкой осведомлённостью родителей во что и с кем играют дети и отсутствием прозрачной системы возрастных рейтингов мультимедийных продуктов, о необходимости которой говорили эксперты еще в декабре 2022 года в рамках круглого стола в Государственной Думе",- отмечает Анастасия Дюмулен, соучредитель и генеральный директор HD Артель.

Чтобы меры по защите детей от вредного контента работали эффективно, родители нуждаются в помощи, в методологической поддержке, просветительских материалах касательно игровой культуры, в противном случае мы получим поколение с травмированной психикой, отмечают авторы исследования. «Игровые навыки крайне важны уже сегодня для освоения современных технологий, но что при этом будет в головах у тех, кто станет управлять робототехникой – зависит от нас с вами», - говорит представитель агентства HD Артель.

Стрим! Стрим! Стрим!

Мы в ТОП агентств по мнению участников рейтинга АКМР

Подписано соглашение с ВОД "Наставники России"

Искусственный интеллект, нейросети, дипфейки – благо или боль современного общества?

Искусственный интеллект - комплекс технологических решений, позволяющий имитировать когнитивные функции человека (включая самообучение и поиск решений без заранее заданного алгоритма) и получать при выполнении конкретных задач результаты, сопоставимые, как минимум, с результатами интеллектуальной деятельности человека. Комплекс технологических решений включает в себя информационно-коммуникационную инфраструктуру (в том числе информационные системы, информационно-телекоммуникационные сети, иные технические средства обработки информации), программное обеспечение (в том числе в котором используются методы машинного обучения), процессы и сервисы по обработке данных и поиску решений

ФЗ от 24.04.2020 N 123-ФЗ

Дипфейк - это синтетические носители информации, обработанные цифровым способом и позволяющие подменять лица или другие элементы на видео или изображениях, синтезировать голос с помощью искусственного интеллекта. Дословно переводится как «глубокая подделка», что наиболее точно отвечает сути технологии – манипуляции внешностью лица путём глубокой генерации.

Дипфейк может использоваться для создания фальшивых видео, где люди выглядят или говорят иначе, чем на самом деле. Дипфейки создаются с помощью различных программ и алгоритмов, которые обучаются на больших объемах данных. Технология может использоваться как в законных, так и в незаконных целях, например, для распространения ложной информации или манипулирования общественным мнением.

Метавселенная Roblox и политика

Метавселенная Roblox и политика

Метавселенная Цифровые впечатления

Цифровые впечатления

Комментарий эксперта нашего агентства Ипполита Дюмулен:

«Ещё в 2017 году, когда в России случился крипто-бум, я предположил, что криптовалюта является лишь началом новой эры виртуальных миров. Спустя всего 5 лет мы имеем устойчивый инструмент, позволяющий расплачиваться в цифровых метавселенных. NFT позволяют фиксировать право собственности в цифровой среде. Учитывая, что мы семимильными шагами движемся в сторону вселенной цифровых впечатлений, VR-мир придёт к нам гораздо раньше, чем это можно себе представить.

Большинство экспертов дают оценку наступления массового использования технологии виртуальной реальности в горизонте 10 лет. Я считаю, что виртуальный мир придёт в нашу жизнь гораздо быстрее, по нашим прогнозам — 5 лет. Мнение основано на том, что, когда мы делаем оценку VR-индустрии, неправильно анализировать её развитие отдельно от ещё нескольких направлений, в которых также активно идут НИОКР, так или иначе пересекающиеся с VR-индустрией — это и FPV-дроны и сегмент Hi-Fi. Имею в виду разработки в области Wi-Fi 5G, 6G, Bluetooth 5.0 и выше, оптические приборы (линзы и матрицы), технология LIDAR.

Также немаловажным является активное развитие и внедрение иммерсивных технологий в вооружённых силах по всему миру, включая Россию.

И не могу не отметить ещё два драйвера развития данной сферы — порно-индустрию и инфоцыган. Эти два кластера с момента выпуска шлемов виртуальной реальности второго поколения активно работают в VR-пространстве, продвигая его тем самым в массы".

Call of Duty. Modern Warfare 3. Разрешить нельзя запретить.

02 ноября 2023 года вышла очередная серия популярной во всем мире игры Call of Duty Modern Warfare 3. Традиционно вокруг проекта возникают споры о её идеологической направленности для россиян. Так всё же, где поставить запятую?

«При этом на практике (а мы не только экспертно пишем об игровой культуре, но и много лет играем в игры сами), все истории, связанные с какой-то антирусской компанией в Call of Duty, немного надуманы из-за незнания сюжета игры. Да, в начале этого сиквела, например, была история о том, что автомат М-16 стреляет лучше чем Калашников и это даже упоминалось в моём докладе „Использование игровых сообществ в информационных войнах“ в рамках круглого стола „Противодействие терроризму и экстремизму в ходе информационно-психологических войн: анализ, исследование, прогнозирование“, организованном Антитеррористическим центром государств-участников стран СНГ в 2016 году, когда наши силовые структуры работающие в зоне информационной войны задались всё-таки вопросом относительно работы с играми. Однако сейчас ситуация в корне диаметрально противоположная. В связи с тем, что эта игра за рубежом является одной из самых популярных киберспортивных дисциплин, физика и баллистика современного оружия максимально приближена к реальности. Предвзятого отношения к российскому оружию в игре давно нет, и я часто отмечаю, что большинство игроков предпочитают именно Калашников, так как его игровые свойства превосходны», — говорит Ипполит Дюмулен сооснователь агентства пропаганды & коммуникаций HD АРТЕЛЬ.

«Что касается новой серии — на мой взгляд геймера и маркетолога в одном лице, все детали там, конечно, на высоте. Поклонника шутеров ждёт переработанный движок, он стал шустрее и легче. И, что хочется отметить особо, чтобы сразу предвосхитить вопросы про историю с плохими русскими, что, наверное, она не совсем такая, как многие люди, не игравшие в данный продукт, хотят её представить. В сюжете идёт борьба добра со злом — интернациональной команды спецназовцев с международным терроризмом. Так вот один из пяти членов боевого подразделения „светлых“ — это лётчик ВВС РФ, Николай. Герой изображен в традиционной лётной куртке и нашивкой с российскими флагами. Отрицательным героем по сюжету стал международный террорист Владимир Макаров, что традиционно для подобных игр. Странно было бы, если бы в американской игре, в разработке которой принимают участие спецслужбы, был бы сюжет приблизительно такой: встретились русские и американец, поцеловались в дёсны и пошли бороться с мировым злом. Нет, естественно, в сюжете есть некая ЧВК, возглавляемая Макаровым, от рук которой гибнут в том числе и российские же гражданские лица — теракты на российской базе в вымышленной стране Урзикстане и на борту российского пассажирского лайнера. Задача интернациональной команды спецназа — уничтожить террористов, у которых, как известно, нет национальности», — добавляет Ипполит Дюмулен.

«Здесь у меня, как у маркетолога, более западный подход. Этот продукт Call of Duty действительно уже не для компьютеров, а для консолей, когда ты можешь полноценно сесть в удобное кресло перед телевизионной панелью, взять в руки игровой манипулятор — геймпад, включить свою дорогущую Hi-Fi систему и погрузиться в этот мир с высочайшим качеством звука. Ведь если здесь стреляет артиллерия, то это стреляет артиллерия, а современные системы, такие как Dolby Atmos и прочие, позволяют всё это качественно воспроизводить. Только в комбинации кресло+геймпад+ТВ-панель+звук оценка данного продукта будет релевантной тому, что в неё заложили создатели», — комментирует Ипполит Дюмулен.

Цифровые дети

Цифровая улица

Мы обсуждали осознанное потребление цифровых мультимедийных продуктов и проблему видеоигр, актуальную для родителей во всех регионах страны. Стоит отметить, что всех родителей волнует вопрос о том, во что и с кем играют их дети в интернете. В результате встречи мы согласились, что кроме популяризации видеоигр, важна информационная политика, которая поможет родителям и педагогам научить детей разумно потреблять игровой контент и выбирать качественные видеоигры, способствующие развитию игровых навыков и когнитивных способностей.

Сегодня дети, пользуясь цифровыми устройствами, оказываются на «цифровой улице», где могут столкнуться с деструктивным контентом или негативным влиянием. Поэтому родителям необходимо быть на одном уровне с детьми в плане знаний о видеоиграх, чтобы иметь возможность поддержать их и помочь избежать негативного влияния.

Выборы 2024. Искусственный интеллект в предвыборной кампании.

Судя по отсутствию сообщений в прессе о реализации подобного опыта, искусственный интеллект был впервые комплексно применён в предвыборной кампании в России на базе Солнечногорского отделения ЛДПР.

Задача: донести информацию о кандидатах от ЛДПР до потенциальных избирателей в цифровой среде.

«Время требует действий!». Слоган предвыборной кампании.

«Солнечногорск, сияй, ЛДПР выбирай!». Рекламный партийный ролик.

Съёмки видеоролика были выполнены в традиционной манере, с использованием исключительно человеческого труда при производстве и монтаже. В процессе не применялись ни ИИ, ни технологии дипфейка — был снят настоящий живой видеоряд. Казалось бы, здесь тоже можно было бы сэкономить, но, поскольку видеопродукт нацелен на конкретный регион, важно было показать знаковые, родные и узнаваемые места, а коммуникацию сделать искренней и реальной.

Формирование цифрового ядра.

В современном цифровом мире любой субъект, желающий быть видимым для поисковых систем и пользователей, должен иметь свой сайт. Этот цифровой ресурс является ключевым элементом цифровой экосистемы, ядром цифровых коммуникаций бренда, личного бренда или проекта.

Доменное имя «партия-лдпр.рф» было выбрано не случайно, а с учётом особенностей целевой аудитории, частотности ключевых запросов и семантического ядра проекта. Мы понимали, что продвигать ресурс, особенно новый, в зоне .рф сложнее, но всё же решили провести этот эксперимент.

Домен партия-лдпр.рф в российской зоне оказался свободным, был приобретён и на нём размещён простой цифровой ресурс с информацией о предвыборной кампании и кандидатах в депутаты. Сайт позволял избирателям в комфортной обстановке и в удобное время ознакомиться с кандидатами, перейти на их соцсети, изучить правила голосования, включая дистанционное, а также читать центральные и региональные партийные новости.

Цифровые образы кандидатов и оформление сайта были выполнены в строгом соответствии с брендбуком партии ЛДПР, что позволило сохранить стилистику и узнаваемость кандидатов. При посещении ресурса у пользователей не возникало сомнений в принадлежности данного цифрового продукта к структуре партии.

Быть или не быть в топе поисковой выдачи. Вот в чём вопрос технического SEO сайта.

По наблюдениям экспертов агентства пропаганды и коммуникаций HD АРТЕЛЬ, сегодня 80% российских сайтов создаются без должного цифрового наполнения и подготовки для обеспечения видимости в поисковых системах. В результате, несмотря на привлекательный внешний вид, который устраивает заказчика, сайты имеют одну ключевую проблему: они не видны поисковикам или работают с грубыми ошибками с самого начала. Продвижение таких ресурсов, как правило, требует значительных финансовых затрат. Для непосвящённых это можно сравнить с покупкой нового автомобиля, в котором есть двигатель, коробка передач, тормозная система и рулевая колонка, но они не подсоединены между собой. Согласитесь, такой автомобиль никогда не поедет.

Поэтому перед запуском сайта «партия-лдпр.рф» в мировой цифровой океан, команда проекта провела комплекс работ по техническому SEO, включая использование искусственного интеллекта. Это позволило ресурсу стать «правильным» и интересным с точки зрения поисковых систем.

Далее сайт был подключен к поисковым системам Яндекс, Google и Bing, а также зарегистрирован в ряде региональных каталогов. Были адаптированы различные дополнительные инструменты, предлагаемые пользователям для продвижения бизнеса в Интернете.

Продвинуть или задвинуть.

Задачи с продвижением нового ресурса целевой аудитории оказались непростыми и выявили ряд проблем:

Во-первых, существует обоснованное мнение, что сайты в зоне .рф индексируются хуже, чем в зоне .ru. Кроме того, домен партия-лдпр.рф слишком молодой, чтобы самостоятельно, без инвестиций в рекламу, привлечь внимание поисковых роботов.

Во-вторых, цифровой ресурс был запущен всего за две недели до выборов, что создавало риск его потери в общем предвыборном информационном потоке среди крупных новостных сайтов и основных партийных ресурсов с их социальными сетями. Кроме того, ближе к 6−8 сентября в Интернете начали появляться ресурсы низкого качества, преследующие цель показа рекламы пользователям, что также размывало результаты поисковой выдачи.

В-третьих, команда проекта поставила перед собой сложную задачу: без расходов на рекламу в Яндекс Директ вывести сайт предвыборной кампании Солнечногорского отделения ЛДПР в топ поисковой выдачи не только по прямым запросам (например, «партия ЛДПР», «кандидаты ЛДПР в Солнечногорске»), но и по косвенным ключевым запросам (например, «кандидаты в депутаты в Солнечногорске», «выборы 2024 Солнечногорск», «выборы Солнечногорск», «ДЭГ Солнечногорск» и т. п.).

Все задачи были успешно решены. Благодаря аналитическому тандему нейросетей и экспертов проекта, на протяжении двух недель в режиме онлайн проводился мониторинг информационного поля вокруг темы выборов в городском округе Солнечногорск. В соответствии с полученной информацией оперативно корректировались параметры технического SEO и готовились новостные блоки с учётом изменений интересов пользователей в общем инфополе. Всего за несколько дней сайт стал не просто видимым для поисковых машин, но и начал показываться пользователям в топе выдачи по косвенным запросам.

Более того, в дни эксперимента цифровой ресурс Солнечногорского отделения ЛДПР по разным запросам занимал лидирующие позиции в поисковой выдаче, обходя старейшие ресурсы с миллионным трафиком. Такая картина наблюдалась как в Яндексе, так и в Google.

Грамотная SEO-оптимизация цифрового ресурса, несмотря на его молодость и отсутствие инвестиций в продвижение, позволила с момента старта проекта занять лидирующие позиции в конкурентной среде региона как в Яндексе, так и в Google. Конкурентный анализ проводился по отношению к партиям, наиболее активно работающим в цифровой среде.

SMM-стратегия продвижения. «Вы просто не умеете их готовить».

Некоторые считают, что хэштеги в социальных сетях неэффективны. Однако в ходе эксперимента было доказано, что хэштеги играют важную роль в разработке новых алгоритмов для обучения поисковых роботов нахождению ваших цифровых ресурсов. Команда проекта отбирала новости с основного ресурса политической партии, имеющего вес в поисковых системах, и добавляла их на страницы социальных сетей Солнечногорского отделения. Используя хэштеги #выборы2024, #дэг и другие, эти новости интегрировались в основную выборную повестку страны. В тех же каналах распространялись региональные новости, обогащенные ключевыми словами, подобранными искусственным интеллектом. Таким образом, региональная новостная повестка вливалась в общий информационный поток, генерируя трафик на цифровые ресурсы Солнечногорского отделения и способствуя контактам избирателей с предвыборной повесткой ЛДПР.

Итоги голосования в Солнечногорске.

1. Среди избирателей региона, применивших дистанционное электронное голосование, партия ЛДПР заняла второе место. Напомним, что проект был нацелен в первую очередь на тех избирателей, кто доверяет цифровой среде.
2. В единый день голосования 13,8% избирателей проголосовали за либеральных демократов. Это в три раза больше, чем на президентских выборах весной этого года.

В заключение. Мысли вслух о результатах эксперимента по использованию искусственного интеллекта в предвыборных технологиях.

Использование новых технологий не отменяет важности человеческого интеллекта. Напротив, для достижения высоких результатов в работе с ИИ сегодня необходимы определенные профессиональные знания и навыки.

Что ещё удалось благодаря ИИ:

Изменить подход к цифровым коммуникациям:

• Разработан уникальный метод для вовлечения пользователей, который не использует стандартные шаблоны SEO-оптимизации. Это позволяет избежать традиционных «воронок продаж», которые часто уже неэффективны.
• Зафиксирована важность честности в цифровых коммуникациях для создания доверительных отношений с аудиторией.

Повысить эффективность вовлечения пользователей:

• В таргетированной рекламе ролика в соцсетях, применённой командой регионального отделения, использовался ВК-пиксел, направляющий пользователей на сайт проекта. Благодаря созданию интернет-ресурса с мощным техническим SEO, включая адаптацию под ИИ, удалось значительно улучшить таргетирование ВК-рекламы на целевую аудиторию. Также стоит отметить, что каждый контакт с пользователем проекта может быть умножен на три, так как вовлеченные люди делятся информацией с двумя-тремя знакомыми.
• Музыкальный трек «3 дня сентября. Время требует действий», написанный ИИ, использовался командой регионального отделения ЛДПР во время оффлайн мероприятий. Он довольно эпично звучал из микроатобусов, оформленных в партийной стилистике, привлекая к себе внимание электората вне цифровых зон.
• Агитационные партийные материалы, которые раздавались в регионе на мероприятиях, имели QR-код, ведущий на сайт проекта, что также имело вес для обеспечения роста трафика, а главное, для знакомства электората с партийными инициативами.
• Разработанная механика создала возможность для привлечения дополнительных лояльных избирателей к партийной повестке.

Развить цифровые навыки:

• Проект показал необходимость повышения цифровых навыков политологов и специалистов по коммуникациям для успешного управления командами и современными политическими проектами. В эксперименте на базе городского округа Солнечногорск были использованы далеко не все возможности ИИ для проведения предвыборных кампаний.
• Цифровые навыки населения требуют развития для максимально эффективного использования цифровых коммуникаций. Эксперимент вновь показал недостаточный интерес людей избирательного возраста к QR-кодам и непонимание, что за ними скрываются информационно насыщенные интернет-ресурсы. В то же время, эта механика явно привлекательна для молодого поколения.

Таким образом, использование новых технологий ИИ не исключает важности человеческого интеллекта. Напротив, для работы с искусственным интеллектом сегодня необходимы определенные профессиональные знания и навыки. Это инструмент, который позволяет достигать наилучших результатов в кратчайшие сроки.

]]> https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/gfxntco8a1-hd-artel-razrabotala-brend-gruzovoi-avia https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/gfxntco8a1-hd-artel-razrabotala-brend-gruzovoi-avia?amp=true Mon, 25 Nov 2024 03:28:00 +0300 HD ARTEL агентство пропаганды & коммуникаций Или как поднять логотип на высоту 10 000 метров

HD АРТЕЛЬ разработала бренд грузовой авиакомпании SpaceBee Airlines

HD АРТЕЛЬ, ведущая компания в области пропаганды и коммуникаций, успешно завершила разработку бренда для грузовой авиакомпании SpaceBee Airlines. Наше агентство обладает большим опытом в создании фирменного стиля, разработке логотипов, нейминге и создании слоганов, что позволяет нам предоставлять уникальные и привлекательные бренды для наших клиентов.

История проекта

SpaceBee Airlines, новая грузовая авиакомпания, базирующаяся в Узбекистане, выполняет грузовые авиаперевозки из Китая, Индии, Бангладеш и Вьетнама в Европу и страны СНГ . Перевозчик, стремящийся занять свою нишу на рынке грузовых авиаперевозок, обратилась к HD АРТЕЛЬ за разработкой бренда. Наша команда специалистов с энтузиазмом взялась за работу, учитывая все современные тренды и потребности рынка.

Процесс разработки

Изначально техническое задание содержало только создание логотипа для компании SpaceBee Airlines и минимально необходимые варианты айдентики, включая применение фирменного стиля для деловой корреспонденции и презентации. Однако, благодаря большому опыту работы с брендингом и авиацией, руководители HD АРТЕЛЬ приняли решение разрабатывать бренд, исходя из его дальнейшей интеграции в ливрею самолёта. Кроме того, было предложено внедрить в концепцию авиакомпании слоган, отвечающий миссии предприятия.

Исследование и концепция

HD АРТЕЛЬ провело тщательное исследование рынка и анализ конкурентов, чтобы определить ключевые элементы, необходимые для создания успешного бренда SpaceBee Airlines. Мы разработали концептуальные идентичности, включающие логотип, цветовую палитру, типографику и ливрею грузовых самолётов. Все элементы были тщательно проработаны, чтобы создать узнаваемый и единый образ авиакомпании.

Логотип и ливрея

В работе команда агентства учитывала лексическую основу бренда, страновую принадлежность и культурные коды Узбекистана, цветовую гамму государственных символов. Вдохновлялись народным искусством, узнаваемыми узорами и архитектурой. Изучали основы пчеловодства. Воодушевлялись красотами космоса.

Мы настолько увлеклись проектом, что вместо трёх представили заказчику на выбор в два раза больше вариантов ливрей, выполненных в разных стилях и учитывающих современные тренды в дизайне и типографике. Некоторые даже имели отсыл к Звёздным войнам. Вот что было предложено на утверждение:

В итоге выбранный Заказчиком вариант дорабатывался до финального и был утверждён.

Айдентика

Слоган

Слоган создавался с учётом аутентичности его звучания на английском языке, простоты восприятия и запоминаемости, стремились привнести игру слов, учитывая уже имеющуюся игру смыслов в названии авиакомпании:

Space – это слово ассоциируется с космосом и высотой, что символизирует амбиции, инновации и возможность достижений на новых горизонтах. Кроме того, "space" можно интерпретировать как пространство грузовых отсеков, что подчеркивает основную деятельность авиакомпании - грузовые авиаперевозки. Использование этого слова подчеркивает, что компания стремится предоставлять высококачественные услуги и технологическое превосходство.

Bee – пчела символизирует трудолюбие, организацию и коллективную работу. Пчелы работают в команде, чтобы достичь общей цели, что можно интерпретировать как отражение духа сотрудничества и профессионализма внутри авиакомпании. Кроме того, образ пчелы добавляет бренду ассоциации с надежностью, тщательностью и стабильностью – качествами, которые клиенты ищут в авиакомпаниях, особенно в грузовых перевозках.

Было предложено несколько вариантов, в итоге совместного обсуждения с Заказчиком родился слоган: SpaceBee Airlines. Your cargo space on wings.

Начало коммерческой эксплуатации

SpaceBee Airlines начала коммерческую эксплуатацию своего первого воздушного судна с новым логотипом, что подняло работу агентства на высоту 10,000 метров – именно на этом эшелоне летают самолёты. Это событие подчеркнуло высокий уровень профессионализма HD АРТЕЛЬ и стало знаковым моментом для компании.

Глобальный охват и продвижение бренда

Учитывая деятельность компании – грузовые авиаперевозки по всему миру, бренд SpaceBee Airlines теперь несет свои смыслы и слоган, придуманные агентством, по всему миру. Это позволяет компании выделяться на фоне конкурентов и привлекать новых клиентов, демонстрируя свою надёжность и инновационность.

Разработка бренда грузовой авиакомпании SpaceBee Airlines агентством пропаганды & коммуникаций HD АРТЕЛЬ стала примером успешного сотрудничества и продемонстрировала высокий уровень профессионализма и креативности. HD АРТЕЛЬ остается лидером в области пропаганды и коммуникаций, создавая уникальные и запоминающиеся бренды для своих клиентов.

Зачем выбирать HD АРТЕЛЬ для вашего брендинга

Если вы ищете агентство для разработки фирменного стиля, логотипа, неиминга или слоганов, обращайтесь в HD АРТЕЛЬ. Наш опыт и профессионализм помогут создать уникальный и узнаваемый бренд, соответствующий вашим потребностям и целям. Мы гордимся нашими успешными проектами и рады сотрудничеству с новыми клиентами, чтобы вместе достигать высот в мире брендинга.

Авторы первой фотографии споттер из Узбекистана Амир Атаджанов и ИИ

]]> https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/t886f9l891-vozdushnaya-identichnost-kak-mi-pereosmi https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/t886f9l891-vozdushnaya-identichnost-kak-mi-pereosmi?amp=true Mon, 16 Jun 2025 06:17:00 +0300 HD ARTEL агентство пропаганды & коммуникаций Ребрендинг IFly от HD АРТЕЛЬ: новый логотип, ливрея для A330, фирстиль и брендбук, подчёркивающие динамику и характер авиакомпании.

Воздушная идентичность: как мы переосмыслили бренд авиакомпании IFly

В агентстве HD АРТЕЛЬ мы верим: даже небо требует фирменного стиля. Именно с таким подходом мы подошли к проекту для пассажирской авиакомпании IFly, которой потребовалась не просто новая айдентика, а полноценный ребрендинг, способный отразить философию движения, лёгкости и современности.

Новое лицо бренда: от логотипа до ливреи

Работа началась с глубокого анализа текущего визуального образа авиакомпании. Мы поставили задачу — создать символ, передающий стремление к свободе, полёту и высокому уровню сервиса. В результате появился обновлённый логотип: силуэт человека, парящего навстречу солнцу. Этот образ стал центральным элементом всего фирменного стиля.

Логотип получил новую графическую поддержку: в айдентике использован паттерн из иллюминаторных форм, переходящих друг в друга с помощью градиентного проникновения цветов. Этот визуальный мотив отсылает к самому опыту полёта, а его динамика подчёркивает движение и технологичность бренда.

Ливрея с характером

Особое внимание мы уделили разработке новой ливреи для самолётов Airbus A330 — гордости парка IFly. Перед нами стояла двойная задача: создать эффектный визуальный образ и учесть пожелания заказчика по оптимизации затрат на окраску.

Мы разработали минималистичную, но узнаваемую схему: паттерн иллюминаторов плавно переходит от хвостового оперения к двигателям, а логотип размещён не только по бокам, но и на нижней части фюзеляжа. Это решение усиливает визуальное присутствие бренда: самолёт, пролетающий над землёй, попадает в объективы авиационных споттеров и публикуется в соцсетях, повышая узнаваемость IFly органическим путём.

Не только небо: полный пакет айдентики

Помимо визуального оформления самолётов мы разработали:

• деловую документацию в новом стиле;
• обновлённую сувенирную продукцию;
• дизайн-гайд по применению фирменного стиля (брендбук).

Каждый элемент подчинён единой визуальной логике и закреплён в полном брендбуке — многостраничном Руководстве по фирменному стилю, которое мы передали клиенту вместе с исходными файлами.

Адаптивный брендинг в условиях изменений

Во время реализации проекта произошли изменения в стратегии авиакомпании: часть воздушного парка была передана в мокрый лизинг. Это повлияло на сроки внедрения новой ливреи — решение о её использовании было временно отложено.

Тем не менее, айдентика, логотип, паттерны и элементы фирменного стиля были внедрены в наземную и цифровую коммуникацию бренда: от деловой корреспонденции до сувенирной продукции.

Такой подход ещё раз доказывает: бренд — это не только окраска самолёта, но и система смыслов, форм и коммуникаций, которые работают на всех уровнях присутствия компании.

Опыт, который работает

HD АРТЕЛЬ обладает экспертизой в авиационной сфере, и это позволило нам говорить с заказчиком на одном языке: учитывать технические требования, работать с конструкцией воздушных судов и находить баланс между эстетикой и реальностью эксплуатации.

Проект с IFly стал уже вторым авиационным кейсом в портфолио HD АРТЕЛЬ. Ранее, в 2023–2024 годах, наша команда разработала полный фирменный стиль для нового узбекского грузового авиаперевозчика Spacebee Airlines. Тогда мы создали визуальную систему, сочетающую эстетику космического будущего с функциональностью логистики.

Работа с разными сегментами авиационного рынка — от пассажирских до грузовых авиакомпаний — даёт нам уверенность в создании айдентики, которая парит в воздухе. Мы поднимаем бренды на высоту 10000 метров!

Ребрендинг IFly — пример того, как визуальный стиль может буквально поднять бренд в небо.

Если вы ищете агентство, которое понимает, как превратить стратегию в сильный образ, — свяжитесь с нами. Мы готовы к новым высотам!

Полностью посмотреть проект ребрендинга авиакомпании можно тут.

]]> https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/uc37aye3r1-kogda-tsifrovaya-bezgramotnost-byot-po-r https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/uc37aye3r1-kogda-tsifrovaya-bezgramotnost-byot-po-r?amp=true Tue, 15 Jul 2025 08:25:00 +0300 Мадам Дюмулен (по мотивам бессмертного Огилви) Разбор свежего альбома ЛДПР, сгенерированного ИИ, и того, как одна‑единственная ошибка в дистрибуции привела к совету слушать трэп с матом вместо гимнов партии. Или почему маркетологам и политологам проектов важно разбираться в цифре.

Когда цифровая безграмотность бьёт по репутации

Идея стара как прошлый выборный цикл

Мы уже делали нейросетевую песню для кампании ЛДПР‑2024 в Солнечногорске и подробно разбирали механику тут. Инновация работала, потому что была встроена в стратегию и цифровое ядро кампании. Поэтому сам факт «музыка партии, написанная ИИ» — не прорыв, а ожидаемый ход.

Где всё пошло не так

Для загрузки альбома «Свобода. Патриотизм. Закон» (12 треков, ℗ © E1 Music) выбрали лейбл‑агрегатор E1 Music — каталог которого в Yandex Music пестрит хип‑хопом и независимым трэпом Яндекс Музыка.

Справка: трэп — это хип‑хоп с характерным «булькающим» 808‑басом и тяжёлыми уличными текстами; сегодня это один из самых коммерчески успешных и при этом «токсичных» для семейной аудитории жанров. Тематика текстов: улица, криминал, борьба за выживание, деньги, «high life». Часто много лексики, маркируемой как Explicit (Explicit в музыке означает, что трек содержит контент, который считается неуместным или оскорбительным для определённой аудитории. К таким элементам относятся ненормативная лексика, сексуальные отсылки, насилие и другие темы, которые могут быть неприемлемы для молодых слушателей). Надо также добавить, что, подцепившись раз к жанру, алгоритмы сетевых стримеров настроены так, что при одном касании принесут вам в плейлист не только патриотический контент, но и весь трэш и угар. И не только вам, а также вашим близким в домашней сети, и вашим детям, если не настроен родительский контроль. Так что пока вы спите, все это великолепие может начаться у вас дома с утра в умных колонках ваших детей.

Ключевые наблюдения

1. 95 % каталога лейбла — низкосформированный русский трэп/фонк. Большинство релизов загружены одиночными энтузиастами через дешёвые дистрибьюторы.
2. Тематический диапазон — наркотики, уличное насилие, секс‑слэнг. В текстах активно используется мат, что автоматически включает контент‑фильтр «18+».
3. Нулевая редакторская поддержка. Ни один из релизов не отмечен бейджами «Новинка недели», «Премьера» или «Подборка редакции». Это ещё раз подчёркивает: лейбл — «пылесос» self‑release‑контента, без A&R‑фильтрации.

Алгоритм стриминга решил, что релиз — «ещё один независимый рэп‑релиз». В блоке «Новые альбомы в этом жанре» сразу под обложкой партии пользователю теперь предлагают альбомы исполнителей, отмеченных знаком 18+ и деструктивным тематическим диапазоном.

Итог — слушатель, кликнувший по патриотическому альбому, мгновенно «закольцовывается» на контент, противоречащий семейным и консервативным ценностям, которые ЛДПР декларирует. Слушатель мгновенно видит мат‑контент рядом с партийным брендом. Просмотр профиля лейбла показывает кашу из любительских релизов и в итоге создаётся впечатление «дешёвого», несерьёзного проекта. Появляется пессимизация в поиске, поскольку из‑за постоянного флага Explicit релизы лейбла реже попадают в редакторские подборки. А это потеря органического охвата (до ‑60 % кликов по данным ЯМузыки).

Что именно не учли

Мета‑данные

• Жанр проставлен автоматически (Hip‑Hop/Rap).
• Отсутствуют флаги Clean / Explicit для треков партии, поэтому алгоритм считает их «нейтральным» рэп‑контентом и ищет похожие.

Выбор лейбла

• E1 Music массово дистрибутирует нишевый трэп. Алгоритм «притягивает» похожие релизы по каталогу лейбла.

Отсутствие питчинга плейлистам

• Никто не подал релиз редакции Яндекс.Музыки как «патриотический/политический контент». Он попал в общую сводку.

Нет бренд‑капитала

• Пока у релиза нет визуального фирменного обрамления, внутренних рекомендаций и внешних линков, бренд‑капитал = 0. Добавьте эти слои — и алгоритм начнёт относить релиз к «брендовой вселенной» партии, а не к случайному трэп‑подвалу.

Что теперь делать?

1. Зарегистрировать собственный micro‑label.
2. Перезалить релиз с чистыми тегами и обложкой, не наследующей “грязный” кластер трэпа.
3. Протестировать витрину до выхода в паблик. Если рядом всё ещё всплывают Explicit‑релизы — меняем жанровую метку, пока алгоритм не выдаст “чистое” соседство.
4. Параллельно — запрос в поддержку ЯМузыки с просьбой отвязать альбом от нежелательных жанровых тэгов.
5. Долгосрочно — чекап каталога перед каждой заливкой: если лейбл набирает < 70 % clean‑контента, используйте другой дистрибьютор.

Вывод

Идея «музыка партии, написанная ИИ» может работать — но только если креатив сопровождается цифровой гигиеной и четкой стратегией.

Одно неверно выбранное поле «лейбл» превращает патриотический продукт в рекламу трэпа с вульгарными текстами. А значит, перед тем как жать «публиковать», нужно включать аналитический склад ума, а не автопилот. Иначе любая блестящая AI‑идея тонет в басах и «болтах» соседних исполнителей.

Политический маркетинг без цифровой экспертизы — это как агитационный ролик на ТВ с логотипом конкурента в углу.

]]> https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/xjmyc0t8i1-ne-stoyat-na-meste-kak-hd-artel-okazalas https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/xjmyc0t8i1-ne-stoyat-na-meste-kak-hd-artel-okazalas?amp=true Tue, 17 Jun 2025 14:00:00 +0300 HD ARTEL агентство пропаганды &amp; коммуникаций

Не стоять на месте: как HD АРТЕЛЬ оказалась среди ТОП 20 агентств лидеров по версии АКМР

Что за рейтинг и почему он важен

Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) ежегодно готовит несколько рейтингов под зонтичным брендом TOP‑COMM. Лонг‑лист формируется анкетами участников, затем математическая модель ранжирует их по 100+ показателям (медиаактивность, бизнес‑эффективность, HR‑практики и т. д.) (corpmedia.ru). Итоговые таблицы публикуются в Ведомостях накануне ПМЭФ, а победителей награждают на специальном Public Talk в петербургском ИТАР‑ТАСС (17 июня 2025 г.) (РЕЙТИНГ TOP-COMM).

Картина‑2025: кто в двадцатке

Место	Руководитель	Агентство	Баллы
1	Екатерина Мовсесян	КРОС	1 403,6
2	Владимир Виноградов	Pro Vision	1 363,8
3	Алла Аксенова	PR Development	1 286,9
4	Андрей Зайонц	Цифровая репутация	1 186,9
5	Сергей Житинец	MOTIVE agency & production	806,0
…	…	…	…
13	Анастасия Дюмулен	HD АРТЕЛЬ	594,1
20	Дмитрий Коняев	Fine Line Media	101,2

Ключевая деталь: в списке лидеров доминируют структуры с 15‑20‑летней историей. Для агентства, которому нет и десяти, — это мощный сигнал рынку.

Почему это победа именно руководителя

• Фактор личности. С 2020 г. Анастасия Дюмулен уже входила в рейтинг TOP‑COMM среди корпоративных директоров по коммуникациям, возглавляя на тот момент сектор связей с общественностью крупной российской авиакомпании. Но в агентском сегменте не скрыться за «большой шильдик» корпорации: тут сканируют именно тебя, твой бизнес, твоё портфолио.
• Переход из корпоративного сектора. В 2023 г. HD АРТЕЛЬ заняло 33‑ю строчку в топ‑100 агентств по версии АКМР. В 2025 г. уже непосредственно генеральный директор агентства вошёл в топ‑20 индивидуальных лидеров рынка, заняв 13‑е место среди руководителей агентств.
• Команда‑катализатор. Ни один проект агентства не случился бы без «генератора новаций» Ипполита Дюмулена.

Что лежит за цифрами рейтинга: свежие (2024‑25) проекты HD АРТЕЛЬ

#	Проект	Что сделали
1	IFly Airlines — полный ребрендинг	Обновлённый знак, новые смыслы, паттерны и градиентная ливрея, 50‑страничный брендбук; айдентика уже работает в digital каналах и мерче
2	SpaceBee Airlines — «космический» стиль для грузоперевозчика	Комплексный брендинг «с нуля» новой грузовой авиакомпании в Узбекистане, брендбук и разработка сайта
3	Всероссийская премия имени Сергея Пускепалиса «Поступок»	Полный цикл: UX‑архитектура, дизайн и разработка сайта premiya-postupok.ru; в футере — «Сайт разработан HD АРТЕЛЬ»
4	АРАИ — Ассоциация развития авиатранспортной индустрии	Корпоративный сайт araiprof.ru «под ключ»; нижний колонтитул «Сделано в HD ARTEL»
5	Спецприз «Гамбургский счёт» 2024	HD ARTEL получила специальный приз главной политологической премии РАСО за комплексное использование ИИ в предвыборной кампании ЛДПР в Солнечногорске
6	«Игровая азбука. Школа для геймеров и их родителей»	Социальный просветительский проект для родителей. Проект осуществляется при поддержке грантов Мэра Москвы
7	Наставничество	Социальная миссия — образовательные программы по цифровому маркетингу для студентов колледжей и по цифровой безопасности для подростков

Конкуренция растёт, ошибок не прощают

По данным АКМР, только в Москве сегодня работает 600+ активных коммуникационных агентств в сегменте малого и среднего бизнеса. Для сравнения: в 2015 г. их было ~250. Рейтинг превращается в «кардиограмму» отрасли — единую витрину для заказчиков, которые не готовы держать in‑house‑штат. Если вас нет в топе, вас зачастую нет и в коротком списке тендера.

Вчера корпоративщик, сегодня — предприниматель‑коммуникатор

На Public Talk в ИТАР‑ТАСС эксперты сошлись в одном: PR‑щик 2025 года — это уже не «продавец новостей», а архитектор смыслов, управляющий цифровым периметром бренда. Тот, кто умеет:

1. читать метрики сквозной аналитики;
2. собирать мультиядерные команды под каждый проект;
3. внедрять AI и прочие передовые инструменты быстрее, чем конкуренты успевают составить ТЗ.

Что дальше

• Систематизировать и повышать экспертизу. Технологии и инструментарий не стоят на месте, цифровые навыки требуют постоянного развития.
• Укрепить региональные позиции. В рейтинге‑2025 большинство топ‑агентств — москвичи; значит, экспансия в ЦФО и Приволжье даст нам дополнительные очки.
• Не останавливаться. В следующем цикле АКМР также целимся в ТОП — и знаем, что «движение» — лучшая благодарность клиентам и команде.

Главное — не стоять на месте!

Видеть свою фамилию среди двух десятков сильнейших — приятно. Но ещё приятнее превращать медальки в новые, безумно красивые проекты. Двигаемся, друзья!

]]> https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/cff32xpcv1-serebryanii-merkurii-blagodarnost-i-diag https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/cff32xpcv1-serebryanii-merkurii-blagodarnost-i-diag?amp=true Fri, 18 Jul 2025 22:44:00 +0300 HD ARTEL агентство пропаганды &amp; коммуникаций

Серебряный Меркурий: благодарность и диагноз индустрии — взгляд HD АРТЕЛЬ

Информационный повод

Генеральный директор агентства пропаганды & коммуникаций HD АРТЕЛЬ Анастасия Дюмулен весной 2025 года вошла в состав жюри XXVI сезона профессиональной премии Silver Mercury — самой масштабной и прозрачной награды в сфере маркетинга и рекламы. По итогам работы организаторы направили эксперту благодарственное письмо, подчеркнув её вклад в формирование отраслевых стандартов и честную оценку проектов.

«Ваше участие — это не просто оценка проектов. Это вклад в формирование стандартов, к которым стремится вся профессиональная среда…» (из письма организаторов).

Статистика премии этого года впечатляет:

• 3 476 кандидатов в жюри → 1 033 утверждённых эксперта.
• 930 специалистов приняли участие в обоих этапах голосования.
• За четыре дня рассмотрено 1 718 проектов от 548 компаний.
• Награды получили 433 работы: 210 бронз, 163 серебра, 54 золота и 6 гран‑при.

Почему «спасибо» — это только начало

Однако, как отмечает Анастасия Дюмулен в своей публичной рефлексии в авторской колонке ДЮМУЛЕНАРИУМ, этот масштаб, увы, не всегда означает прорыв индустрии.

Прорыва не случилось.

«В этом году лично у меня золото так и осталось в сейфе — проектов, которые можно назвать прорывом, попросту не случилось. Большинство команд упорно топчутся в рамках традиционных каналов коммуникации…», – отмечает Анастасия Дюмулен.

Работы качественные, но предсказуемые. Большинство команд «варится» в классическом медиамиксе: ТВ + баннеры + пресс‑релизы.

Сегодня, когда бренды вынуждены конкурировать не только между собой, но и с вниманием аудитории, предсказуемость — не просто ошибка. Это роскошь, которую мы не можем себе позволить. Экономика внимания – коммуникационный тренд дня сегодняшнего. Ухватить в шлейфе информационного шума и задержать потребителя – задача, требующая новых осознанных навыков работы в первую очередь с цифровой средой.

Отрыв цифрового ядра от коммуникации — диагноз сезона

Хромота цифрового ядра – болезнь почти всех брендов. Сайты даже многомиллионных проектов показывают 1/100 в PageSpeed Insights; SEO — наследие 2007 года.

Многие проекты, номинированные на премию, страдают от отсутствия сильной цифровой стратегии. Это проявляется буквально во всём:

• Сайты — медленные;
• SEO-настройки — архаичны или вовсе отсутствуют;
• Брендинг — не адаптирован к многоканальной среде;
• Дизайн — не учитывает пользовательские сценарии;
• Контент — живёт отдельно от целевых воронок.

Мы имеем дело с «коммуникационным расщеплением»: креатив есть, технология — где-то рядом, стратегия — в прошлом.

Где болит у индустрии?

Сегодня, чтобы бренд работал, недостаточно придумать кампанию. Нужно построить экосистему: стратегия, цифровое ядро, традиционные каналы коммуникаций, исследования. И начать нужно с главного ресурса — людей:

«Почему даже крупные игроки не могут собрать команды, готовые к цифровым вызовам? Почему IT-специалисты и креативщики до сих пор говорят на разных языках?» — задаётся вопросом Анастасия.

Основные боли:

1. Кадры. Повышение цифровых компетенций креативщиков.
2. Скорость экономики внимания. Пользователь уходит с медленной страницы быстрее, чем вы произносите «бренд‑месседж».
3. Экосистемность. Бренд — это не ролик и не сайт, а устойчивая цифровая экосистема, где стратегия, данные, UX и контент, скорость и адаптивность, поисковые системы связаны в одно целое.

HD АРТЕЛЬ рассматривает эту проблему как стратегическую. Агентство уверено: будущее креативных индустрий — в синтезе креатива, инженерии и стратегического мышления. Без этого даже самые дорогие кампании не будут эффективны.

Три принципа HD АРТЕЛЬ для рынка‑2025

1. Там где начинается SEO – заканчивается дизайн. Креатив начинается со скорости загрузки и чистоты данных.
2. Синхронные команды. Маркетологи, инженеры и дизайнеры работают в одном спринте, а не передают задачи «по эстафете».
3. Стратегический кэш. Инвестиции в архитектуру сайта, SEO и аналитику окупаются быстрее, чем любые медийные бюджеты.

Что дальше?

HD АРТЕЛЬ приглашает коллег к открытому диалогу о будущем отечественных креативных индустрий.
Без честного разговора об ошибках невозможно двигаться дальше. А пока — проверьте скорость своего сайта: если он грузится дольше, чем готовится кофе, срочно оптимизируйтесь. И да пребудет с вами кэш.

]]> https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/1s281edlf1-kak-hd-artel-prevraschaet-saiti-v-moschn https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/1s281edlf1-kak-hd-artel-prevraschaet-saiti-v-moschn?amp=true Wed, 13 Aug 2025 00:54:00 +0300 HD ARTEL агентство пропаганды &amp; коммуникаций Если цифровое ядро ресурса не настроено, компания теряет клиентов ещё до того, как они с ней встретятся.

Как HD АРТЕЛЬ превращает сайты в мощные цифровые активы: кейс «Камчатка и точка»

В современном бизнесе красивая обложка сайта — уже не гарантия успеха. Если цифровое ядро ресурса не настроено, компания теряет клиентов ещё до того, как они с ней встретятся.

История HD АРТЕЛЬ началась с осознания этого факта на собственном опыте: наш первый корпоративный сайт выглядел эффектно, но был фактически «невидим» для поисковых систем. Мы научились исправлять такие ситуации — и превратили это умение в отдельное направление работы агентства.

Клиент с историей и задачей

К нам обратился туроператор с Камчатки. Компания работала четыре года, но столкнулась с двумя проблемами:

1. Сайт не приносил заявок без платного трафика.
2. Название бренда совпадало с другим бизнесом, что создавало путаницу.

Мы предложили стратегически выигрышное решение: новое имя «Камчатка и точка» и короткий, запоминающийся домен kamchatka-t. Это стало основой для дальнейшего продвижения в поиске.

Что сделала команда HD АРТЕЛЬ

Мы подошли к проекту как к строительству дома с фундамента:

• Полная переборка сайта: упрощение структуры, удаление лишнего, улучшение UX.
• Внедрение SEO-логики: оптимизация контента и метатегов, создание правильных посадочных страниц.
• Техническая оптимизация: ускорение загрузки, настройка редиректов, перенос на новый домен.
• Формирование цифрового ядра: проработка карточек в Яндекс.Бизнес и Google Business, соцсетях и каталогах.

Параллельно мы сопровождали бренд юридически и маркетингово: от консультаций по товарному знаку до координации работы с дизайнером по новому логотипу.

Результат за два месяца

• По прямому запросу «Камчатка и точка» — вся первая страница Яндекса занята ресурсами клиента: сайт, соцсети, маркетплейсы, справочники.
• По ключевым запросам — «туры на Камчатку», «купить тур на Камчатку», «авиабилеты на Камчатку» — сайт конкурирует на первой странице с крупными игроками, включая Aviasales и официальные сайты авиакомпаний.

И всё это — без вложений в Яндекс.Директ. Теперь реклама усиливает органический трафик, а после её завершения позиции не падают.

Почему это работает

В HD АРТЕЛЬ мы создаём не просто сайты, а цифровые механизмы, которые работают на бизнес. Наш подход сочетает техническое SEO, опыт в маркетинге и PR и глубокое понимание конкурентной среды.

Мы знаем: в цифровом мире нет черновиков — каждый шаг фиксируется поисковиками. Поэтому важно запускать проект сразу правильно.

Если ваш сайт не даёт нужных результатов или вы планируете запуск с нуля — свяжитесь с HD АРТЕЛЬ. Мы выведем ваш бизнес в топ поисковой выдачи и поможем там закрепиться.

Подробнее этот пример можно посмотреть тут.

]]> https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/7rpavdd2x1-aeoaio-i-tsifrovoe-yadro-brenda-zachem-v https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/7rpavdd2x1-aeoaio-i-tsifrovoe-yadro-brenda-zachem-v?amp=true Tue, 23 Sep 2025 01:21:00 +0300 HD ARTEL агентство пропаганды &amp; коммуникаций AEO/AIO и цифровое ядро бренда: как искусственный интеллект меняет маркетинг и почему без него ваш сайт рискует остаться «на дне»

AEO/AIO и цифровое ядро бренда: зачем вам это, если вы уже давно «на плаву»

В эпоху цифровой трансформации ваш сайт, с любовью сданный веб-мастерами и украшенный дизайнерскими изысками, чаще всего лишь красивая витрина, набор картинок и текстов.

На дне цифрового океана — десятки тысяч таких же «идеальных» сайтов. Всплыть на поверхность удаётся немногим, чаще тем, кто подцепил к себе донный Яндекс.Директ-траулер или влил очередной миллион в таргет. Но солнце светит недолго: как только деньги перестали «тянуть за уши», вы снова уходите ко дну.

«Скажи мне, какое у тебя SEO, и я скажу, кто ты». Так было вчера.

А сегодня к вам в гости постучались Алиса, Copilot, GigaChat, Gemini и прочие ИИ-помощники. Они и формируют новые каналы дистрибуции информации. Всё больше людей перестают гуглить и яндексить напрямую. Они задают вопрос ИИ. И вот вам главный вопрос: а что ИИ расскажет про ваш бренд? И найдёт ли он вас вообще в пучине Интернета?

Новый алфавит маркетолога: AEO, AIO, GEO

Что такое AEO?

AEO (Answer Engine Optimization) — оптимизация не для поисковиков, а для ответов. То, что видит и пересказывает пользователю нейросеть.

Что такое AIO?

AIO (AI Optimization) — настройка того самого «стола с блюдами» для искусственного интеллекта. Потому что робота мало накормить данными, надо ещё показать, где салфетки и в какой бокал наливать.

Что такое GEO?

GEO (Generative Engine Optimization) — работа с генеративными моделями, которые уже сегодня могут не только транслировать факты о вас, но и конструировать новые смыслы вокруг бренда.

И если вы думаете, что «Алиса тупая», то нет — «вы просто не умеете её готовить». Нейросети строят ответы из тех массивов данных, которые им доступны. И если ваш бренд там представлен как набор случайных заметок на устаревшем сайте — именно это и попадёт в ответ пользователю. Или будет озвучена деструктивная информация о вас со сторонних источников.

Маркетолог снова на авансцене

IT-специалисты, SMM-щики, контентщики под знаменем «диджитал-маркетинг» пытались долгое время замещать роль стратегического маркетолога. Но сегодня ситуация изменилась.

Маркетолог, который понимает:

• как работает SEO,
• как формируется AEO/AIO,
• как строится цифровое ядро бренда,
• и при этом имеет представление о социологии и даже футурологии,
• — снова становится ключевой фигурой.

Маркетинг теперь — это тонкая грань между реальным и цифровым миром. SEO в одиночку не работает. Работает только комплекс: бренд должен жить одновременно на сцене и в матрице.

Истории из практики: кейс REFLEX. Цифровая трансформация звезды

Когда в наши руки попал сайт легендарной группы REFLEX, у которой только на Яндекс.Музыке — 122 млн прослушиваний в год, цифровая витрина находилась «на дне». Сайт не индексировался корректно, экосистема бренда была развалена.

Потребовалось удалить более 3000 «битых» ссылок (что, к слову, характерно практически для всех сайтов звёзд шоу-бизнеса — и не только российской эстрады). Отличительной особенностью проекта стало абсолютное доверие команде HD АРТЕЛЬ легендарного продюсера Вячеслава Тюрина, который всегда опережал время и стоял на острие технологий ещё с нулевых. Именно это понимание стремительных изменений цифровой среды и желание оставаться «на плаву» задало правильный вектор развития цифрового ядра всего лейбла.

После кропотливой работы — восстановления ядра, внедрения AEO/AIO, упаковки контента для ИИ и выстраивания правильных цифровых связей — результат не заставил ждать:

• сайт и связанные ресурсы заняли несколько страниц поисковой выдачи,
• в городах гастролей группа стала появляться даже по косвенным запросам («афиша», «купить билеты»),
• бренд получил контроль над тем, что именно рассказывают про него нейросети.

Работа заняла более 350 часов инженерии. Если бы выстроить весь код в одну строку, он был бы длиннее 80 Останкинских башен, то есть почти 43 километра. И это не поэтическая гипербола, а реальная метрика.

Для чего это бизнесу с оборотом 1+ млрд руб?

Если вы управляете компанией с миллиардным оборотом, у вас уже есть узнаваемость. Но вот вопрос: какой образ вашего бренда встречает клиента в цифровом пространстве, когда он спрашивает у нейросети?

• Случайный отзыв из форума пятилетней давности?
• «Брошенный» лендинг под Яндекс.Директ?
• Или тщательно выстроенное цифровое ядро, которое формирует правильный контекст для любого запроса?

Стоимость настройки такого ядра для крупных брендов — от 2 млн руб и от 6 месяцев работы. Это инвестиция не в сайт, а в управление цифровой реальностью бренда в новой среде, где идут тектонические сдвиги.

Важно помнить: если в XX веке технологический прогресс занимал десятилетия, то в XXI — всего лишь годы. Достаточно обернуться и вспомнить, где был массовый ИИ два года назад. А теперь представьте, где он будет ещё через два года — и где в этот момент окажется ваш бренд.

Лаконичное напутствие от #параотпиара

Раньше мы говорили: SEO заканчивается там, где начинается дизайн.

Сегодня — SEO закончилось там, где началось AEO/AIO.

Маркетинг больше не про клики и подписки. Это про то, как благодаря искусственному интеллекту ваш бренд оживает и начинает говорить человеческим языком с внешним миром. А ещё — про то, как он может, словно ребёнок, вернувшийся с прогулки, рассказать вам новое о себе и о том, что он увидел вокруг во внешней среде.

И если вы хотите, чтобы в будущем ваш бизнес был не случайной «рыбкой на дне», а уверенным китом в верхних слоях цифрового океана, самое время заняться своим цифровым ядром.

]]> https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/am2pk140h1-vash-brend-uzhe-uchit-chuzhoi-ii-kak-biz https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/am2pk140h1-vash-brend-uzhe-uchit-chuzhoi-ii-kak-biz?amp=true Fri, 13 Mar 2026 19:50:00 +0300 HD ARTEL агентство пропаганды &amp; коммуникаций Как защитить интеллектуальные права бизнеса в эпоху ИИ: почему одного копирайта в футере уже недостаточно, какие риски несет обучение нейросетей на ваших материалах и как бизнесу выстроить цифровой контур защиты бренда, контента и методологии.

Ваш бренд уже учит чужой ИИ. Как бизнесу защитить интеллектуальные права, пока не стало поздно

Ваш бренд уже учит чужой ИИ. Как бизнесу защитить интеллектуальные права, пока не стало поздно

В России обсуждается норма, которая может разрешить использование охраняемых авторским правом материалов для обучения ИИ без отдельного согласия правообладателя, если пользователь сервиса не видит само содержание. Для бизнеса это вопрос контроля над интеллектуальным капиталом и интерпретацией бренда машинами.

Ключевые идеи: инвентаризация нематериальных активов; разделение публичного и проприетарного; переход от деклараций к инфраструктуре (llms.txt, ai.txt, identity.json-ld, terms).

В России началось обсуждение нормы, которая может серьезно изменить правила игры для правообладателей: разработчикам ИИ могут разрешить использовать охраняемые авторским правом материалы для обучения моделей без отдельного согласия владельца прав — если пользователь сервиса не видит само содержание этих произведений. По данным «Ведомостей», такая норма вошла в подготовленный правительством законопроект об ИИ, но окончательная конфигурация документа еще не утверждена.

Для собственников и топ-менеджеров это не новость “про юристов” и не абстрактный спор о будущем. Это вопрос контроля над капиталом бренда. Если раньше бизнес защищал тексты, изображения, музыку, код, презентации и методики от прямого копирования, то теперь возникает другой риск: ваши материалы могут стать частью чужого машинного знания. ИИ будет объяснять рынок, продукт, категорию и даже вашу экспертизу уже без вас — и не факт, что в вашей логике. Об этом пишут "Ведомости".

Главная ошибка рынка сегодня

Это думать, что под угрозой только издатели, медиа и IT-компании. На самом деле наиболее чувствительны все бизнесы, где ценность строится на уникальной интеллектуальной надстройке: агентства с собственной методологией, музыкальные проекты, художники и галереи, образовательные платформы, консалтинг, авторские школы, исследовательские структуры и бренды с сильной контентной экосистемой. Там, где компания продает не только товар или услугу, но и интерпретацию, систему, стиль, подход и доверие, вопрос обучения ИИ на ее материалах становится уже вопросом конкурентного преимущества.

Именно поэтому фраза “у нас в футере написано: все права защищены” больше не работает как полноценная стратегия. Она остается полезной как юридическое уведомление, но в новой среде этого мало. Защищать нужно не только контент, но и саму архитектуру доступа к нему: что является публичной витриной, что — документацией, что — внутренним методическим ядром, что — proprietary-сборкой, что — машиночитаемыми сущностями, что — производными наборами данных. Иначе компания сама выкладывает на рынок свое интеллектуальное сырье, а потом удивляется, почему им начинает пользоваться чужая машина.

Новая зрелость бренда начинается там, где собственник перестает смотреть на сайт как на “витрину для людей” и начинает воспринимать его как объект чтения для ИИ-агентов, краулеров, индексаторов, систем извлечения и генеративных моделей. Если этот слой не управляется, бренд становится прозрачным для машин, но не управляемым для самого бизнеса. В такой ситуации именно цифровая оболочка бизнеса начинает работать против него: тексты читаются, структура считывается, связи извлекаются, а юридический режим либо не задан, либо задан слишком слабо.

Как отмечает Ипполит Дюмулен, ИИ-архитектор, разработчик промышленной архитектуры Дюмулен ИИ-Хаб (Dumoulin AI-Hub) и соучредитель агентства HD АРТЕЛЬ: «Главный риск для бизнеса сегодня — не просто в том, что ИИ читает сайт. Риск в том, что цифровое ядро компании начинает интерпретироваться машинами без участия правообладателя. Если бренд заранее не задал границы чтения, приоритеты источников и режим использования своих интеллектуальных активов, он фактически отдает часть собственной экспертизы в чужую инфраструктуру».

«Сегодня вопрос звучит уже не так: “Есть ли у компании сайт?” Вопрос звучит иначе: “Кто обучает машины на вашей экспертизе — вы или рынок?” Если у бизнеса нет собственного контура управления машинной интерпретацией, его интеллектуальный капитал начинает работать не на него», – добавляет Ипполит.

Что делать топу уже сейчас? 3 шага для защиты.

Во-первых, провести инвентаризацию нематериальных активов. Большинство компаний хорошо считает деньги, оборудование и медиабюджеты, но слабо понимает, где у них лежит интеллектуальная ценность. А она часто находится не в одном “авторском тексте”, а в совокупности: продуктовые описания, аналитика, визуальные библиотеки, экспертные страницы, базы знаний, схемы, архитектурные карты, карточки сущностей, исследовательские-материалы, контент-модели и внутренние наборы формулировок.

Во-вторых, развести уровни доступа: одно дело — новость, статья, карточка услуги; другое — внутреннее ядро методики, семантическая карта, датасет, конфигурация или логика системы.

В-третьих, компании нужно перейти от деклараций к инфраструктуре. Сегодня сильная защита — это не только юридический текст, но и специальный цифровой контур, через который бренд задает правила машинного чтения, интерпретации и допустимого использования своих материалов. Речь идет о наборе открытых технических и правовых сигналов, с помощью которых правообладатель обозначает границы доступа, режимы индексации, условия работы с публичными материалами и запрет на использование чувствительных элементов цифрового ядра без письменного согласия.

Именно так выглядит защита, которая разговаривает не только с юристом, но и с машинной средой. На сайте HD АРТЕЛЬ такой контур уже реализован: в открытом доступе существуют специальные служебные точки и отдельная страница условий использования промышленного контура Dumoulin AI-Hub / AIO-AEO Framework, где разведены публичные материалы и проприетарное ядро.

Для кого важна защита интеллектуальной собственности в области ИИ

Это особенно важно для тех отраслей, где цифровой контур уже стал частью стоимости бренда. Для музыкальной индустрии это один из самых чувствительных кейсов. Артист или группа сегодня существуют не только в записи и на сцене, но и в цифровой среде: дискография, визуалы, биография, тексты о релизах, медиаматериалы, официальные описания, фотоархив, страницы песен и бренд-история. Если эта экосистема начинает бесконтрольно использоваться как сырье для чужих ИИ-систем, бренд теряет контроль над тем, как его будут объяснять людям машины. У проекта REFLEX, например, этот контур уже поставлен: на официальном сайте опубликованы условия использования Dumoulin AI-Hub / AIO-AEO Framework, где контент и программный код прямо описаны как объекты исключительных прав. (irinanelson.com)

Не менее чувствительна эта тема для художественного рынка. У современного художника ценность сосредоточена не только в физическом произведении, но и в цифровом контуре авторства: каталогах работ, описаниях серий, выставочной хронике, публикациях, изображениях, биографии, интерпретациях и контекстах. Это не “сопроводительный контент”, а продолжение художественного капитала. На сайте топового российского художника Ивана Коршунова также внедрен режим использования, где отдельно оговаривается защита изображений произведений искусства, запрет на использование материалов сайта для обучения и эксплуатации AI/LLM-систем без письменного разрешения и принадлежность инфраструктуры к Dumoulin AI-Hub / AIO-AEO Framework. (ivankorshunov.ru)

«В эпоху ИИ защищать нужно не только текст, изображение или код. Защищать нужно смысловую архитектуру бренда: то, как компания объясняет себя миру, как связаны ее сущности, в какой логике раскрываются экспертиза, репутация и ценность. Если этот слой не оформлен и не защищен, его очень быстро начинают пересобирать за вас», – комментирует Анастасия Дюмулен, архитектор смыслов, соавтор методологии Dumoulin AI-Hub и соучредитель агентства HD АРТЕЛЬ.

«Сильный бренд отличается от слабого не количеством публикаций, а способностью удерживать собственный смысл. В новой цифровой среде это особенно важно: если вы сами не собрали и не защитили смысловую конструкцию бренда, ее соберут другие — фрагментарно, неточно и часто в интересах не вашего бизнеса», – дополняет она.

Именно здесь проходит новая граница между просто присутствием в интернете и управляемым цифровым суверенитетом бренда. Раньше собственник спрашивал: “У нас защищен сайт?” Сегодня правильный вопрос другой: “Понимаем ли мы, что именно из нашего цифрового ядра можно читать, что можно индексировать, что можно цитировать, а что нельзя превращать в материал для чужого ИИ?” У большинства компаний ответа на этот вопрос пока нет.

Какие реалии цифрового дня?

Вывод для бизнеса жесткий, но полезный. Защита интеллектуальных прав в эпоху ИИ — это уже не реакция после нарушения, а управленческая функция до нарушения. Побеждать будут не те, кто просто напишет внизу сайта “все права защищены”, а те, кто заранее выстроит цифровой контур: разграничит публичное и проприетарное, задаст режимы чтения, зафиксирует правообладание и научит машины правильно интерпретировать бренд. Именно по этой логике HD АРТЕЛЬ уже строит собственную инфраструктуру и контуры клиентов, для которых вопрос авторства, интерпретации и машинного переиспользования наиболее чувствителен — в том числе для музыкального проекта REFLEX и цифровой экосистемы художника Ивана Коршунова, а также других своих клиентов.

]]> https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/aio-aeo-geo-ai-search-alice https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/aio-aeo-geo-ai-search-alice?amp=true Sun, 15 Mar 2026 00:02:00 +0300 Ипполит и Анастасия Дюмулен, HD АРТЕЛЬ Почему руководителям уже недостаточно просто диджитал-маркетинга. И как меняется борьба за доверие в эпоху алгоритмов.

AIO, AEO и GEO: как подготовить бренд к ИИ-поиску и ответам Алисы

Сегодня пользователь всё чаще получает информацию о компаниях не из списка сайтов, а из ответов систем искусственного интеллекта — например Алисы или генеративного поиска.

Алгоритмы анализируют множество источников и формируют готовое описание брендов, продуктов и экспертов. Поэтому бизнесу становится важно не только присутствовать в интернете, но и управлять тем, как системы искусственного интеллекта интерпретируют и объясняют компанию пользователю.

Именно для этого появились новые направления цифрового маркетинга:
• AIO — оптимизация для систем искусственного интеллекта
• AEO — оптимизация для систем формирования ответов
• GEO — оптимизация для генеративного поиска
Эти подходы помогают бренду становиться частью ответов ИИ-поиска и голосовых помощников.

Новая реальность: клиент получает ответ раньше, чем открывает сайт

Ещё недавно интернет работал просто.

Пользователь вводил запрос → получал список ссылок → открывал сайты → сравнивал → принимал решение.

Сегодня между человеком и информацией всё чаще появляется посредник — система искусственного интеллекта.

Она не просто показывает ссылки.
Она формирует готовый ответ:
• кого выбрать
• кому доверять
• кто лидер рынка
• чем компании отличаются
• у кого настоящая экспертиза

Поэтому бренд конкурирует уже не только за:
• показы
• клики
• трафик
• лиды

Он конкурирует за другое:
за то, как алгоритмы интерпретируют и описывают компанию пользователю.
Если система искусственного интеллекта формирует неточное представление о бренде, клиент может уйти к конкуренту ещё до контакта с отделом продаж.

Эксперты HD АРТЕЛЬ называют это переходом от диджитал-маркетинга к архитектуре бренда для систем искусственного интеллекта.

«Мы входим в эпоху, когда пользователь всё чаще получает ответ о компании не из списка сайтов, а из ответа системы искусственного интеллекта.
Поэтому ключевой задачей маркетинга становится управление тем, как алгоритмы интерпретируют и описывают бренд», комментирует Ипполит Дюмулен, ИИ-архитектор, сооснователь агентства HD АРТЕЛЬ

Почему классического диджитал-маркетинга больше недостаточно

Долгое время логика маркетинга выглядела так:

сайт → реклама → трафик → лид → продажа

Но с появлением систем искусственного интеллекта появляется новый слой принятия решения.
Теперь цепочка выглядит иначе:

бренд → знания о бренде → интерпретация алгоритмами → ответ пользователю → доверие → выбор компании

Это означает простую вещь.
Сегодня важно не только найти компанию.
Важно, как именно её понимают системы искусственного интеллекта.
Именно поэтому в мировой практике сформировались новые направления работы с цифровой средой бренда.

КЛАССИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ Основной фокус: позиционирование и доверие	ДИДЖИТАЛ-МАРКЕТИНГ Основной фокус: каналы и трафик	АРХИТЕКТУРА БРЕНДА ДЛЯ ИИ Основной фокус: интерпретация бренда алгоритмами
УРОВЕНЬ 1 Технология медия реклама PR	УРОВЕНЬ 1 Технология сайт поисковая оптимизация реклама	УРОВЕНЬ 1 Технология машинная читаемость структура данных структурированная информация
УРОВЕНЬ 2 Знания понимание аудитории позиционирование смысл бренда	УРОВЕНЬ 2 Знания контент страницы сайта ключевые запросы	УРОВЕНЬ 2 Архитектура знаний сущности бренда связи между сущностями канон фактов
УРОВЕНЬ 3 Смысл доверие репутация выбор компании	УРОВЕНЬ 3 Смысл конверсия лид продажа	УРОВЕНЬ 3 Смысл интерпретация бренда доверие алгоритмов рекомендация пользователю

Три новых направления работы с ИИ-поиском

Оптимизация для систем искусственного интеллекта
AIO (Artificial Intelligence Optimization) — это организация цифровой среды бренда так, чтобы алгоритмы могли корректно понимать компанию, её экспертизу и роль на рынке.

Оптимизация для систем формирования ответов
AEO (Answer Engine Optimization)— это подготовка структуры сайта и контента так, чтобы поисковые системы и голосовые помощники могли формировать точные ответы на вопросы пользователей.

Оптимизация для генеративного поиска
GEO (Generative Engine Optimization) — это работа с цифровой средой бренда так, чтобы системы искусственного интеллекта использовали информацию о компании при формировании ответов.
В генеративном поиске пользователь получает готовый ответ, а не список ссылок.

Как системы искусственного интеллекта формируют образ компании

Алгоритмы анализируют огромный массив информации:

• сайт компании
• публикации
• агрегаторы
• каталоги
• отзывы
• форумы
• комментарии
• социальные сети

Из этих источников формируется модель бренда.

Если информация разрозненная или противоречивая, система начинает достраивать картину из случайных сигналов.

Это может привести к искажённому образу компании.

Главная угроза новой цифровой среды — инъекции смыслов

Бизнес привык думать об информационных угрозах как о:

• фейках
• негативных отзывах
• информационных атаках
• клевете

Но новая среда создаёт другой тип риска.

Смысловые инъекции

Смысловые инъекции — это внедрение в информационную среду бренда чужих интерпретаций.

Например:

• упрощённых клише
• ложных ролей
• токсичных ассоциаций
• подменённых определений
• искажённых описаний компании

Если такие конструкции закрепляются в сети, системы искусственного интеллекта могут начать воспринимать их как достоверную информацию.

И именно эта версия будет объяснять компанию пользователям.

«Главная информационная угроза ближайших лет — не фейки и не негативные отзывы.
Гораздо опаснее смысловые инъекции: когда в цифровую среду бренда внедряется чужая интерпретация, и именно она начинает объяснять компанию пользователям», – Ипполит Дюмулен.

Как попасть в ответы систем искусственного интеллекта

Чтобы бренд начал появляться в ответах ИИ-поиска и голосовых помощников (например, Алисы), необходимо:

1. Создать цифровое ядро бренда — структурированную систему знаний о компании
2. Сформировать каноническое описание деятельности
3. Устранить противоречия между сайтом, публикациями и социальными сетями
4. Подготовить страницы сайта для систем формирования ответов (AEO)
5. Сделать информацию машинно-читаемой для алгоритмов

Именно такая архитектура позволяет системам искусственного интеллекта использовать информацию о компании при формировании ответов пользователям.

Почему бренду необходимо цифровое ядро

В старой модели было достаточно присутствия:

• сайт
• реклама
• публикации
• социальные сети

В новой среде этого недостаточно.

Компании необходимо цифровое ядро бренда.

Цифровое ядро бренда

Цифровое ядро — это структурированная система знаний о компании, включающая:

• ключевые сущности бренда
• роли и позиции компании
• связи между продуктами и экспертами
• каноническое описание деятельности
• опорные страницы доверия

Наличие цифрового ядра помогает системам искусственного интеллекта формировать корректную модель компании.

Анастасия Дюмулен, архитектор смыслов, сооснователь HD АРТЕЛЬ: «Если у бренда нет структурированного цифрового ядра, системы искусственного интеллекта всё равно соберут его образ — но уже из случайных источников.
И тогда компания начинает конкурировать не только с рынком, но и с тем образом, который алгоритмы составили о ней».

Почему опыт классического маркетинга снова становится решающим

Многие диджитал-команды отлично умеют:

• покупать трафик
• оптимизировать рекламу
• снижать стоимость лида
• тестировать креативы

Но системы искусственного интеллекта анализируют не только каналы.

Они анализируют:

• смысл
• позиционирование
• доверие
• контекст
• репутацию

Фактически алгоритмы пытаются реконструировать модель компании.

Если у бренда нет смыслового стержня, никакая техническая оптимизация не спасёт ситуацию.

Роль социальных сетей в новой архитектуре

Социальные сети остаются важными.

Но их роль меняется.

Социальные платформы всё реже являются местом, где формируется основной смысл бренда.

Их функция всё чаще заключается в:

• распространении сигналов
• подтверждении присутствия
• усилении цитируемости
• поддержке репутационного контура

Главный смысл бренда должен формироваться в цифровом ядре.

Поиск без перехода на сайт

Поиск без перехода на сайт означает, что пользователь получает ответ непосредственно в поисковой системе или голосовом помощнике.

Он спрашивает:

• кого выбрать
• кто эксперт
• кому доверять

Алгоритм формирует ответ на основе доступной структуры знаний.

В такой среде выигрывает не тот, кто громче рекламируется.

Выигрывает тот, у кого лучше организована архитектура знаний о бренде.

Почему Алиса и другие голосовые помощники выбирают одни источники, а не другие

Голосовые помощники используют источники, которые обладают несколькими признаками:

• чёткая структура информации
• ясные определения терминов
• отсутствие противоречий
• авторитетный источник
• связанная структура сущностей

Если сайт компании имеет структурированную архитектуру знаний, вероятность того, что информация будет использована при формировании ответа, значительно выше.

Что получает бизнес от архитектуры работы с ИИ

Компании, которые выстраивают цифровое ядро бренда, получают несколько преимуществ.

Бренд становится понятным алгоритмам

Это повышает вероятность корректных рекомендаций.

Репутация начинает работать как актив

Публикации, сайт и экспертиза усиливают друг друга.

Снижается риск искажений

Алгоритмы опираются на структурированную систему знаний.

Руководитель получает управляемость

Самое ценное здесь — контроль над тем, как компания интерпретируется без участия человека.

Почему HD АРТЕЛЬ развивает архитектуру Dumoulin AI-Hub

В агентстве HD АРТЕЛЬ работа с брендами строится не только вокруг каналов продвижения.
Фокус смещён на архитектуру интерпретации бренда.
Работа ведётся сразу на нескольких уровнях.

Техническая база
структура сайта
машинная читаемость
структура данных

Архитектура знаний
сущности бренда
связи между ними
канон фактов

Смысловая архитектура
позиционирование
экспертиза
репутационный контур

Такой подход позволяет бренду быть устойчивым:

• к алгоритмическим изменениям
• к смысловым искажениям
• к информационному шуму

Что важно сделать руководителю уже сейчас

1. Признать, что системы искусственного интеллекта меняют логику выбора клиента
2. Проверить, существует ли у бренда цифровое ядро
3. Собрать каноническую структуру знаний о компании
4. Устранить противоречия между маркетингом, PR и сайтом
5. Перестать полагаться на искусственные сигналы доверия
6. Работать с архитектурой смысла, а не только с каналами трафика

«В эпоху искусственного интеллекта выигрывает не тот, кто создаёт больше контента.
Выигрывает тот, кто раньше других выстроил архитектуру смысла, на основе которой алгоритмы будут объяснять рынок пользователям», – Анастасия Дюмулен.

Итог

В ближайшие годы системы искусственного интеллекта станут главным посредником между человеком и информацией.

И тогда главный вопрос для бизнеса будет звучать так:

кто управляет смыслом вашего бренда в цифровой среде — вы или случайные источники, из которых алгоритмы собирают информацию.

Компании, которые выстраивают цифровое ядро бренда сегодня, получают стратегическое преимущество.

Потому что именно через эту архитектуру системы искусственного интеллекта будут объяснять рынок будущим клиентам.

Частые вопросы о работе бренда с ИИ-поиском

Что такое AIO

AIO – оптимизация для систем искусственного интеллекта

AIO— это организация цифровой среды бренда так, чтобы алгоритмы искусственного интеллекта могли корректно понимать компанию, её продукты, экспертизу и роль на рынке.
AIO включает:
• структурирование знаний о компании
• устранение противоречий в цифровой информации
• формирование канонического описания бренда
• подготовку сайта для машинного анализа
Главная задача AIO — сделать бренд понятным не только людям, но и системам искусственного интеллекта.

Что такое AEO

AEO — оптимизация для систем формирования ответов

AEO (Answer Engine Optimization) — это подготовка структуры сайта и контента так, чтобы поисковые системы и голосовые помощники могли формировать точные ответы на вопросы пользователей.
AEO включает:
• чёткие определения терминов
• структурированные разделы
• страницы с прямыми ответами на вопросы
• логичную архитектуру информации.

Что такое GEO

GEO — оптимизация для генеративного поиска

GEO (Generative Engine Optimization) — это работа с цифровой средой бренда так, чтобы системы генеративного поиска использовали информацию о компании при формировании ответов пользователям.
В генеративном поиске пользователь получает готовый текстовый ответ, а не список ссылок.
Поэтому задача GEO — сделать бренд частью этих ответов.
В совокупности AIO, AEO и GEO формируют новую область цифрового маркетинга — архитектуру бренда для систем искусственного интеллекта.

Как попасть в ответы Алисы

Чтобы информация о компании использовалась в ответах Алисы, необходимо:
• иметь структурированную информацию о компании
• использовать ясные определения
• обеспечить машинную читаемость сайта
• сформировать цифровое ядро бренда.

Что такое цифровое ядро бренда

Цифровое ядро бренда — это распределённая система канонических знаний о бренде, объединяющая все официальные и контролируемые брендом цифровые точки присутствия.

В цифровое ядро входят:
• официальный сайт и доменная инфраструктура,
• социальные сети и медиаканалы,
• бизнес-карточки и реестры (Яндекс Бизнес и аналоги),
• энциклопедические и справочные источники,
• отраслевые и специализированные платформы (например, Bandlink),
• иные официальные аккаунты бренда.

Цифровое ядро формирует эталонное представление бренда, которое AI-системы воспринимают как достоверный и приоритетный источник

Что такое смысловые инъекции

Смысловые инъекции — это внедрение в информационную среду бренда чужих интерпретаций, которые могут изменить восприятие компании пользователями и алгоритмами.

]]> https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/cifrovoe-yadro-brenda https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/cifrovoe-yadro-brenda?amp=true Mon, 16 Mar 2026 01:57:00 +0300 Анастасия Дюмулен, HD АРТЕЛЬ Цифровое ядро бренда — это новая архитектура присутствия компаний в интернете. В статье объясняем, почему в эпоху нулевой выдачи и ответов нейросетей управление структурой информации о бренде становится стратегическим активом бизнеса.

Цифровое ядро бренда

Манифест архитектуры видимости в эпоху нейросетей

Интернет переживает фундаментальное изменение.

Долгое время он был пространством ссылок: пользователь задавал запрос, открывал сайты, сравнивал информацию и принимал решение.

Сегодня всё чаще между брендом и клиентом появляется новый посредник — алгоритм нейросети.

Люди спрашивают у искусственного интеллекта:
— кому доверять
— какую компанию выбрать
— какой продукт лучше
— кто лидер рынка.

И получают не список страниц, а готовый ответ.
Это означает, что бизнес начинает конкурировать не только за внимание аудитории.
Он начинает конкурировать за то, как алгоритмы нейросетей представляют его рынку.

Конец эпохи трафика

Классическая модель цифрового маркетинга выглядела так:

сайт → реклама → трафик → заявка.

Она работала, пока пользователь сам изучал информацию.

Но в эпоху нейросетей путь клиента всё чаще выглядит иначе:

информация о компании → доверие → ответ нейросети → выбор → контакт.

До перехода на сайт появляется новый слой — машинная интерпретация информации.

Если алгоритм нейросети не включает компанию в ответ, для пользователя она может просто не существовать.

Что такое цифровое ядро бренда

Цифровое ядро бренда — это архитектурно выстроенная система информации о компании в интернете, которая формирует согласованное представление о бренде и обеспечивает его корректную интерпретацию поисковыми системами и алгоритмами нейросетей.

В отличие от классического маркетингового понятия «ядро бренда», которое описывает ценности, миссию и смысловую основу бренда, цифровое ядро бренда является инфраструктурой цифрового присутствия компании.

Проще говоря, это структура информации о компании, которая помогает алгоритмам понимать:

• кто стоит за брендом
• какие проекты и продукты с ним связаны
• какие эксперты участвуют в его развитии
• какие источники подтверждают его компетенции.

Когда такая информация выстроена системно, алгоритмы начинают воспринимать бренд быстро, последовательно и достоверно.

Происхождение концепции

Термин «цифровое ядро бренда» введён
Анастасией и Ипполитом Дюмулен
в рамках разработки архитектуры управления цифровой видимостью Дюмулен ИИ-Хаб | Dumoulin AI-Hub.

Концепция появилась как ответ на новую информационную среду, в которой ключевую роль в формировании репутации компаний начинают играть алгоритмы искусственного интеллекта.

Анастасия Дюмулен, архитектор смыслов и соавтор концепции Dumoulin AI-Hub:

«Мы вступили в эпоху, когда репутация бренда формируется не только людьми, но и алгоритмами.
Если раньше компания могла управлять своим образом через PR и маркетинг, то сегодня она должна управлять ещё и тем, как её понимают нейросети.
Цифровое ядро бренда — это инфраструктура такого управления».

Как алгоритмы нейросетей понимают компании

Алгоритмы формируют представление о компании не только по отдельным страницам сайта.

Они анализируют структурированную информацию о бренде: кто стоит за проектом, какие продукты связаны с компанией, какие эксперты участвуют в работе, какие источники подтверждают компетенции.

Если эта информация разбросана по интернету хаотично, алгоритмы собирают картину бренда из случайных фрагментов.

Но когда информация выстроена архитектурно — как единая система — алгоритмы начинают интерпретировать бренд значительно точнее и быстрее.

Именно такую архитектуру формирует цифровое ядро бренда.

Инъекции смыслов

В новой цифровой среде появляется ещё одна угроза — инъекции смыслов.
Это внедрение в информационную среду бренда чужой интерпретации.

Например:

• упрощённых определений
• искажённых характеристик
• чужих ролей на рынке
• неверных ассоциаций.

Когда такие трактовки закрепляются в сети, алгоритмы начинают воспринимать их как часть реальности.
В результате бренд может потерять контроль над тем, как его видит рынок.

Эффект архитектуры

Одним из практических эффектов правильно сформированного цифрового ядра становится скорость появления новой информации в поисковых системах.

В классическом цифровом маркетинге индексация новых страниц может занимать от нескольких дней до нескольких недель.

Индексация — это процесс, при котором поисковая система находит новую страницу и добавляет её в свою базу данных. Только после этого информация начинает появляться в результатах поиска и может учитываться алгоритмами нейросетей.

Однако когда бренд имеет правильно выстроенную архитектуру цифрового присутствия и включён в контур Дюмулен ИИ-Хаб | Dumoulin AI-Hub, новые материалы нередко начинают появляться в индексе поисковых систем в течение нескольких часов после публикации.

Для бизнеса это означает простую вещь:
если компания публикует важную информацию — например, новость, экспертную статью или комментарий — поисковые системы и алгоритмы нейросетей начинают учитывать её практически сразу.

В традиционном цифровом маркетинге такая скорость индексации считается редкостью.

Но в архитектурной модели цифрового ядра она становится наблюдаемым эффектом правильно выстроенной структуры информации.

Ипполит Дюмулен, AI-архитектор Dumoulin AI-Hub:

«Только сформировав сильное цифровое ядро бренда и захватив вокруг него информационное внимание, можно эффективно управлять нулевой выдачей поисковых систем.

После перехода поисковых систем к LLM-ответам кормить модели просто статьями с упоминанием бренда становится неэффективно.

Ровно так же устаревает и классическая закупка SEO-ссылок — даже если они покупаются у уважаемых регистраторов или площадок.

В такой модели компания фактически подсаживает себя на иглу искусственного трафика вместо того, чтобы формировать устойчивую архитектуру присутствия в информационной среде».

Практическая апробация концепции

Методология формирования цифрового ядра бренда была разработана и отточена агентством пропаганды и коммуникаций HD АРТЕЛЬ.

Прежде чем внедрять её в проекты клиентов, команда агентства применяла архитектурный подход к собственному цифровому присутствию, проверяя устойчивость концепции в реальной информационной среде.

После этого методология была применена в ряде проектов.

Кейсы применения

Музыкальный проект REFLEX

Работа с цифровым ядром музыкального проекта REFLEX позволила структурировать цифровую среду бренда группы и выстроить согласованную систему информации вокруг продюсера Вячеслава Тюрина и солистки Ирины Нельсон.

В результате алгоритмы поисковых систем и стриминговых платформ начали устойчиво интерпретировать проект как один из ключевых брендов российской поп-музыки.

Практический эффект архитектурной работы проявился и в метриках:

ежемесячное число прослушиваний группы на Яндекс Музыке выросло примерно в два раза — с около 2 млн до более чем 4 млн прослушиваний, одновременно усилив рост и на других стриминговых платформах.

Туроператор «Камчатка и точка»

В проекте туристического бренда «Камчатка и точка» архитектура цифрового ядра позволила сформировать устойчивую экспертную позицию в нише путешествий на Камчатку.

Несмотря на небольшой масштаб компании, правильно выстроенная структура информации привела к двум эффектам:

— ускоренная индексация новых материалов

— появление компании в нулевой выдаче (zero-click) по ряду запросов, связанных с отдыхом на Камчатке.

Таким образом небольшой региональный туроператор начал конкурировать в информационном поле с гораздо более крупными туристическими игроками.

Художник Иван Коршунов

Методология цифрового ядра была применена и в сфере современного искусства — при работе с цифровым присутствием художника Ивана Коршунова.

Архитектурное структурирование информации о художнике, его работах, выставках и музейных коллекциях позволило сформировать согласованное представление о художнике в цифровой среде и усилить интерпретацию его творчества алгоритмами поисковых систем и нейросетей.

Вопросы, которые задают компании

Почему алгоритмы нейросетей могут «не видеть» бренд?

Если информация о компании разбросана по интернету хаотично, алгоритмы не могут сформировать целостное представление о бренде.

Как компания может повлиять на интерпретацию своего бренда?

Через архитектурное структурирование информации о компании — формирование цифрового ядра бренда.

Почему цифровое ядро становится стратегическим активом?

Потому что именно оно определяет, как алгоритмы нейросетей представляют компанию рынку.

Манифест

Интернет больше не является пространством ссылок.

Он становится пространством интерпретаций алгоритмов нейросетей.

Если раньше бренды боролись за внимание,
то сегодня они борются за право быть источником.

И главный вопрос для бизнеса звучит так:

кто управляет тем, как алгоритмы нейросетей представляют ваш бренд рынку — вы или кто-то другой?

Напоследок

В ближайшие годы главным конкурентным преимуществом компаний станет не объём рекламы и даже не количество контента.

Главным активом станет архитектура информации о бренде.

Компании, которые первыми научатся управлять своим цифровым ядром, будут определять то, как алгоритмы нейросетей рассказывают рынку о реальности.

И именно это будет определять, кто получает клиентов в эпоху нулевой выдачи.

]]> https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/6k394dkzt1-myortvii-internet-i-zhivie-brendi-kak-ne https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/6k394dkzt1-myortvii-internet-i-zhivie-brendi-kak-ne?amp=true Sun, 05 Apr 2026 16:47:00 +0300 HD ARTEL агентство пропаганды &amp; коммуникаций Почему часть компаний уже исчезает из ответов — и не замечает этого

Мёртвый интернет и живые бренды: как нейросети формируют видимость бизнеса

Новость HD ARTEL о лекции «Мёртвый интернет и живые бренды». Страница анонсирует событие и ведёт на публичную карточку мероприятия для покупки билета. Стоимость билета — 3000 рублей.

Большинство брендов уже исчезли из ответов нейросетей. Они просто об этом не знают.

Это не метафора и не попытка привлечь внимание.

Это изменение того, как сегодня принимаются решения.

Как раньше человек искал информацию? Открывал поисковик, переходил по ссылкам, сравнивал, выбирал. Теперь всё чаще он просто задаёт вопрос и получает готовый ответ.

И в этом ответе уже есть отобранные бренды. Нейросеть не показывает весь рынок. Она формирует список компаний, на которые ссылается, по своему усмотрению. И дальше выбор пользователем того или иного бренда происходит внутри такого ответа нейросети.

Это означает простую вещь: часть компаний оказывается внутри ответа, а часть — за его пределами.
И это не связано напрямую ни с бюджетом, ни с размером бизнеса, ни даже с качеством продукта.

Речь идёт о другом. О том, как устроена цифровая видимость. Сегодня конкуренция всё чаще происходит
не за внимание пользователя, а за присутствие в ответе. Если бренд туда не попадает, его не сравнивают. Его просто не видят.

Поиск пользователем в Интернете меняется. Это изменение уже меняет присутствие вашего бренда в цифровой среде. Влияет на трафик, на количество лидов, на репутацию бренда. Меняется рынок, меняется маркетинг. А Вы меняетесь?

К этому добавляется ещё один фактор, который всё чаще отмечают предприниматели.

Сбои в работе интернета, ограничения доступа к отдельным сервисам, нестабильность привычных каналов коммуникации — всё это влияет на то, как бизнес взаимодействует с клиентом.

Часть инструментов перестаёт работать предсказуемо.

Часть — просто исчезает из повседневной практики.
В результате меняется не только среда, но и сама логика продвижения.

Бизнес всё меньше контролирует, где и как его увидят.

И всё больше зависит от того, какие источники информации и какие ответы остаются доступными пользователю в каждый конкретный момент.

В таких условиях становится критичным вопрос: есть ли у бренда собственная цифровая опора и попадает ли он в те системы, которые формируют ответы.

24 апреля в АРТ-ЦЕНТРЕ ИСИ

мы разберём, как это устроено на практике:

• как формируются ответы нейросетей
• почему одни бренды попадают в них, а другие нет
• как меняется логика продвижения
• что с этим делать бизнесу уже сейчас

"Мёртвый интернет и живые бренды"

Лекция Анастасии и Ипполита Дюмулен – экспертов по стратегическим коммуникациям и архитектуре цифровой видимости брендов.

Место проведения: АРТ-ЦЕНТР Института современного искусства (ИСИ), Берсеневская наб., 8, стр. 1, Москва. Ближайшее метро: Кропоткинская/Полянка/Боровицкая. Локаця находится на острове Балчуг, буквально, в двух шагах от парка Музеон и памятника Петру I.

Начало в 18:00. Продолжительность лекции 1,5 часа. По окончании — нетворкинг и обсуждение в неформальной обстановке.

БИЛЕТЫ ТУТ

Число мест ограничено. По промокоду НЕЙРО333 первые 20 человек получат скидку.

]]> https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/prodvizhenie-brenda-v-neyrosetyakh https://hdartel.ru/nota-bene/tpost/prodvizhenie-brenda-v-neyrosetyakh?amp=true Fri, 28 Aug 2026 20:03:00 +0300 HD ARTEL агентство пропаганды &amp; коммуникаций HD АРТЕЛЬ представила Дюмулен ИИ-хаб — систему для работы человека и искусственного интеллекта с данными, знаниями и цифровым ядром бренда. В материале — реальные кейсы SEO/AEO, генеративного поиска и необычная защита системы перед ИИ.

Экзамен для ИИ-хаба: как HD АРТЕЛЬ проверила систему, которую строила вместе с искусственным интеллектом

Дюмулен ИИ-хаб вырос из идеи цифрового ядра бренда и сегодня используется в реальных клиентских проектах HD АРТЕЛЬ. 26 августа 2026 года один из его создателей провёл необычный эксперимент: представил архитектуру системы искусственному интеллекту, который уже знал её рабочий контекст и участвовал в её развитии.

26 августа Ипполит Дюмулен, сооснователь HD АРТЕЛЬ и архитектор цифровых и ИИ-систем, встал перед маркерной доской.

На ней была не специально подготовленная для презентации инфографика и не аккуратная схема из PowerPoint. Стрелки, блоки, подписи, исправления — реальная рабочая архитектура Dumoulin AI Hub, или Дюмулен ИИ-хаба.

Ипполит начал рассказывать, как устроена система. Но главным адресатом презентации был не человек.
Им был искусственный интеллект, который уже имел накопленный контекст проекта и участвовал в работе над системой.

Задача состояла не в том, чтобы ИИ проверил дикцию выступающего, сделал красивое резюме или продемонстрировал способность распознавать написанное маркером на доске.

Он должен был сопоставить человеческое объяснение с известной ему архитектурой, контекстом и историей системы, задать уточняющие вопросы, обнаружить возможные расхождения и вернуть содержательную обратную связь.

Получилась своеобразная защита проекта перед ИИ — причём проекта, в создании которого сам ИИ уже принимал участие.

«Самое интересное для меня было не в том, что ИИ способен разобрать видео или прочитать рабочую доску. Вопрос был в другом: одинаково ли человек и машина понимают систему, которую они строили вместе», — говорит Ипполит Дюмулен.

Но что именно защищали перед искусственным интеллектом?

Что такое Дюмулен ИИ-хаб

Начнём с того, чем он не является:

• Это не отдельная нейросеть.
• Не «свой ChatGPT».
• Не папка с удачными запросами.
• Не один огромный чат, который каким-то чудом помнит всё происходившее с компанией за несколько лет.
• И не система, которой передано право самостоятельно принимать решения вместо человека.

Дюмулен ИИ-хаб — это разрабатываемая HD АРТЕЛЬ рабочая система организации взаимодействия человека, искусственного интеллекта, данных, источников и накопленного опыта.

Если говорить ещё проще, это среда, которая позволяет людям и ИИ продолжительно работать с одним проектом и одной системой знаний, не начиная каждый новый разговор с нуля.

Она помогает понимать:

• что в проекте является установленным фактом;
• откуда этот факт известен;
• какая версия информации актуальна;
• какие решения уже принимались;
• какие гипотезы проверялись и были отвергнуты;
• какой опыт стоит сохранить;
• и кто имеет право принять окончательное решение.

Это принципиально отличает хаб от привычного использования генеративного ИИ в режиме «задал вопрос — получил ответ».

Дюмулен ИИ-хаб уже используется не только как внутренняя лаборатория агентства. В его контуре работают реальные клиентские проекты в нескольких отраслях — от музыкальной индустрии до социальных услуг и национальной премии в сфере брендинга.

Один из публичных примеров — группа REFLEX. За год работы бренда в контуре Дюмулен ИИ-хаба число прослушиваний группы на Яндекс Музыке выросло примерно с 2,5 млн до 4,5 млн в месяц, а в пиковые периоды достигало 5,5 млн.

Этот рост, разумеется, нельзя приписывать одному инструменту: результат формировался комплексом маркетинговой, контентной, поисковой и коммуникационной работы. Хаб в этом процессе выступает системой, которая связывает знания о бренде, аналитику, накопленный контекст и управление его цифровым присутствием.

И именно из задач продвижения брендов выросла сама идея системы.

Всё началось с поискового продвижения

Ещё недавно цифровое присутствие компании в значительной степени строилось вокруг сайта, поисковой выдачи, социальных сетей и рекламных кабинетов. Маркетологи отвечали за позиционирование и рекламу. SEO-специалисты — за поисковую оптимизацию. Разработчики — за техническую инфраструктуру. PR — за информационное поле. Каждая функция существовала в своей профессиональной реальности. Появление генеративного искусственного интеллекта начало быстро менять эту конструкцию.

Сегодня пользователь всё чаще не вводит несколько ключевых слов в поисковую строку, а задаёт системе нормальный человеческий вопрос:

Какую компанию выбрать?

Кто действительно умеет решать эту задачу?

Чем отличаются эти два бренда?

Можно ли доверять этой организации?

Что известно об этом продукте?

А следующий этап уже просматривается: часть подобных решений пользователь будет делегировать персональному ИИ-агенту, который сам соберёт информацию, сравнит предложения и принесёт человеку несколько вариантов.

«За эти три года изменились и машины, и люди. Мы подошли уже, наверное, к третьей итерации взаимодействия человека, данных и искусственного интеллекта — и одновременно к совершенно другому способу организации диалога между брендом и цифровой средой», — говорит Ипполит Дюмулен.

Именно из классического SEO у команды HD АРТЕЛЬ постепенно возникла идея цифрового ядра бренда.

Что такое цифровое ядро бренда

Представим обычную компанию.

У неё есть сайт, публикации в СМИ, социальные сети, презентации, документы, исследования, продуктовая информация, биографии руководителей, кейсы, отзывы, фотографии, юридические данные и накопленная история решений.

Для человека всё это более или менее складывается в единый образ. Для машины — совсем не обязательно.

В одном источнике компания называется одним образом, в другом — немного иначе. На сайте сохранилась информация двухлетней давности. В СМИ уже появилась новая. В презентации стоят одни цифры, в карточке организации — другие.

Поисковик видит одну часть картины. Генеративная модель — другую. ИИ-агент собирает собственное представление из десятков источников. Получается своеобразный цифровой Вавилон.

Цифровое ядро бренда — это согласованная система знаний о бренде: факты, сущности, источники, связи и правила, благодаря которым человек и машина должны понимать компанию максимально одинаково.

Кто мы?

Что мы делаем?

Какие продукты и компетенции у нас действительно есть?

Каким источникам можно доверять?

Что изменилось?

Какие сведения устарели?

Как связаны между собой люди, продукты, проекты и результаты?

И откуда известно то или иное утверждение?

«Задача бренда не в том, чтобы каждый год заново оптимизироваться под очередную аббревиатуру SEO/AEO/GEO. Задача — создать такое цифровое ядро, в котором факты понятны человеку и машине, источники определены, данные согласованы, сущности связаны, изменения наблюдаемы, а сам бренд способен доказуемо отвечать на вопрос: кто я, что я делаю, почему мне можно доверять и откуда это известно», — объясняет Ипполит Дюмулен.

Если цифровое ядро отвечает прежде всего на вопрос «что мы знаем о бренде?», то Дюмулен ИИ-хаб решает следующую задачу:

как людям и искусственному интеллекту создавать, поддерживать, проверять и использовать это знание, сохраняя источники, контекст, опыт и человеческое право на окончательное решение.

Пять принципов хаба

Несмотря на сложную внутреннюю архитектуру, основную логику системы можно объяснить довольно просто.

Не начинать с нуля.

Хаб сохраняет рабочую историю проекта и позволяет продолжать работу с накопленным контекстом, а не заново объяснять ИИ компанию при каждом новом разговоре или смене модели.

Не путать гипотезу с фактом.

Ответ искусственного интеллекта не становится корпоративным знанием автоматически. Предположение остаётся предположением, пока не получило подтверждение.

Знать источник.

Для значимых утверждений должно быть понятно, откуда получена информация и насколько она актуальна.

Не терять опыт.

Полезный результат одной задачи должен иметь возможность стать частью последующей работы. Но не каждый ответ модели автоматически превращается в методологию.

Оставлять последнее слово человеку.

В архитектуре Дюмулен ИИ-хаба действует принцип Human Verdict — человеческого вердикта, то есть окончательного решения человека.

ИИ может анализировать, сопоставлять, искать противоречия, обрабатывать большие объёмы данных и предлагать варианты.

Но способность что-то сделать и право принять решение — не одно и то же.

Чем мощнее становятся модели, тем важнее, на наш взгляд, становится не убрать человека из системы, а точно определить, где заканчивается возможность ИИ и начинается человеческая ответственность.

Что получает от этого маркетинг

Здесь особенно важно перейти от архитектуры к измеримому результату.

Правильно сформированное цифровое ядро и работа с ним через Дюмулен ИИ-хаб дают маркетинговой команде эффект сразу в нескольких контурах.

Бренд становится видимым для генеративного поиска

Пользователь всё чаще получает рекомендацию, описание компании или сравнение продуктов непосредственно в ответах нейросетей.

Чтобы бренд устойчиво появлялся в таких ответах, недостаточно несколько раз написать о себе нужные слова.

Машина должна суметь понять:

• кто этот бренд;
• что именно он делает;
• с какими продуктами, людьми и темами связан;
• какие источники заслуживают доверия;
• какие утверждения подтверждаются;
• почему этот бренд вообще релевантен вопросу пользователя.

На одном из брендов, который уже более года существует в контуре Дюмулен ИИ-хаба, внутренний мониторинг HD АРТЕЛЬ фиксирует устойчивую видимость сайта в ответах Алисы AI. В течение большей части наблюдаемого периода сайт входит в топ-3 источников по релевантным запросам.

Для агентства это один из примеров того, что AEO-ready инфраструктура способна создавать не разовое появление бренда в генеративном ответе, а устойчивую машинную видимость.

Другой тип результата можно увидеть на проекте Национальной премии «Бренд года в России»

За четыре месяца работы цифровая поверхность проекта перешла от фрагментарного состояния к измеримому цифровому ядру. За доступный период Google зафиксировал более 62 тыс. показов и 1,3 тыс. переходов из поиска. Параллельно появился измеримый слой присутствия в генеративной среде: в Bing AI Performance с конца мая по середину августа было зафиксировано 78 цитирований сайта в AI-ответах.

Причём сайт премии начал использоваться не только по прямому названию проекта, но и как источник по более широким тематическим запросам, связанным с брендингом, B2B, промышленностью, номинациями и участием в премии.

Эти показатели сами по себе не доказывают причинность какого-либо одного инструмента и не являются «рейтингом в нейросетях». Они показывают другое: AI-видимость, которая в начальной точке практически не наблюдалась, стала измеряемой частью цифрового присутствия бренда.

Машина начинает усваивать не только название бренда, но и его смысл

Ещё один результат важен уже не столько количеством упоминаний, сколько качеством машинного понимания бренда.

В проекте федеральной сети пансионатов «Родительский дом» одной из задач было перестроить цифровое представление компании: закрепить за брендом не образ отдельного регионального учреждения, а сущность «федеральная сеть пансионатов для пожилых людей».

Примерно через 25–30 часов после внесения соответствующих изменений в цифровой контур Алиса AI начала воспроизводить именно эту характеристику в ответе на расширенный небрендовый запрос «федеральная сеть пансионатов для пожилых Одинцово».

В ответе генеративной системы «Родительский дом» был уже представлен именно как федеральная сеть — то есть машина воспроизвела не просто название компании, а тот смысл, который должен был стать частью её цифрового ядра.

Один ответ генеративной модели сам по себе ещё не означает устойчивого результата. Поэтому HD АРТЕЛЬ проверяет воспроизводимость подобных сигналов в независимых сессиях и продолжает наблюдение.

Но для нас этот пример принципиально важен.

Он показывает сам механизм работы цифрового ядра:

мы меняем структуру проверяемого знания о бренде → цифровая среда получает новые согласованные сигналы → затем наблюдаем, начинает ли генеративная модель воспроизводить изменившееся понимание бренда.

Именно поэтому AEO для нас — не задача «попасть в ChatGPT или Алису по одному красивому запросу». Гораздо важнее добиться того, чтобы машины правильно понимали, кто этот бренд и чем он является.

Улучшается классическая поисковая видимость

Новая поисковая среда не отменяет SEO.

Наоборот, работа с цифровым ядром заставляет привести в порядок всё то, на чём десятилетиями строилась качественная поисковая оптимизация:

• структуру сайта;
• содержание страниц;
• сущности бренда;
• метаданные;
• внутренние связи;
• техническое состояние ресурса;
• качество и происхождение контента.

Поэтому AEO, GEO, AIO и другие новые подходы в нашей практике не заменяют SEO, а становятся дополнительными выходами из одной системы.

В клиентских проектах HD АРТЕЛЬ фиксирует рост органической видимости и выход приоритетных страниц и запросов на первую страницу поисковой выдачи.

Меняется экономика платного продвижения

Ещё один эффект оказался для нас особенно интересным.

Он проявился не в генеративных ответах, а на платформах платного продвижения.

В проектах, где работа с цифровым ядром сопровождалась перестройкой сайта, контента и рекламного контура, HD АРТЕЛЬ зафиксировала существенное снижение затрат, необходимых для эффективного запуска рекламных кампаний. В агентстве считают это одним из наиболее интересных наблюдаемых эффектов комплексного подхода; степень влияния отдельных факторов требует дальнейшего накопления данных.

Мы сознательно не пытаемся приписать этот эффект одному элементу системы. Контекстная реклама зависит от аукциона, качества сайта, релевантности посадочной страницы, поискового намерения пользователя, контента, настроек кампании, сезона и целого ряда других факторов. Но именно поэтому наблюдение интересно.

Когда сайт, содержание, данные о бренде, поисковая оптимизация и реклама перестают существовать как независимые проекты разных подрядчиков и начинают работать в едином цифровом контуре, меняется не только видимость бренда, но и экономика его продвижения.

В итоге цифровое ядро работает сразу на несколько понятных маркетингу результатов:

• видимость и цитируемость в ответах нейросетей;
• корректное машинное понимание самого бренда;
• органическую поисковую видимость;
• более эффективное использование рекламного бюджета.

«Если цифровое ядро сделано правильно, классическое SEO, AEO, GEO и следующие поколения поиска становятся уже не отдельными проектами, а разными выходами из одного и того же цифрового ядра. Мы больше не оптимизируем сайт под поисковую строку. Мы учим цифровую среду правильно понимать бренд», — говорит Ипполит Дюмулен.

«Нейросети — за честный бизнес»

У новой среды есть ещё одно свойство, которое постепенно будет менять маркетинг.

Многие механики, десятилетиями использовавшиеся для искусственного улучшения цифровой репутации, начинают работать хуже.

Покупные отзывы.

Неподтверждённые заявления.

Искусственно размноженные характеристики.

Несогласованные данные на десятках площадок.

Устаревшая информация, которую никто не контролирует.

В HD АРТЕЛЬ для этого используем термин «цифровое загрязнение» — накопление вокруг бренда ложных, устаревших, противоречивых и искусственно созданных информационных сигналов.

«Я иногда в шутку говорю, что нейросети — за честный бизнес. Не потому, что искусственный интеллект автоматически отличает правду от лжи. Он этого как раз гарантировать не может. Но для устойчивого машинного понимания бренда всё большее значение имеют подтверждаемые факты, согласованные источники и непротиворечивая история. Поэтому всё, что раньше можно было компенсировать количеством покупных отзывов или красивыми неподтверждёнными заявлениями, в новой среде становится гораздо менее надёжной стратегией», — говорит Анастасия Дюмулен, сооснователь и генеральный директор HD АРТЕЛЬ.

И здесь возникает обратная проблема.

Если цифровая среда всё активнее участвует в формировании представления о компании, значит, появляется возможность воздействовать не только на человека, но и на то, как бренд понимают машины.

В методологии Дюмулен ИИ-хаба мы используем для одного из подобных рисков термин «инъекция смыслов».

Это намеренное внедрение в цифровое поле бренда чужой трактовки, ассоциации или утверждения с целью постепенно повлиять на его восприятие.

В конкурентной среде это может стать новым типом репутационного воздействия.

Дюмулен ИИ-хаб не может «магически» запретить появление чужой информации в интернете.

Но правильно сформированное цифровое ядро делает бренд смыслово устойчивее: позволяет фиксировать подтверждённые факты, определять авторитетные источники, наблюдать изменения и раньше замечать существенные расхождения между тем, что бренд говорит о себе, и тем, какую картину начинает формировать внешняя цифровая среда.

Смысловая устойчивость бренда — способность его цифрового ядра сохранять проверяемую и непротиворечивую картину при появлении внешних искажений.

К теме инъекций смыслов и новых конкурентных рисков в генеративной среде мы ещё вернёмся отдельно.

Что происходит с сайтом

На этом фоне часто возникает вопрос: если пользователь всё чаще получает ответ непосредственно от ИИ, не исчезнет ли сайт вообще?

В HD АРТЕЛЬ смотрят на это иначе. Сайт, скорее всего, не исчезает. Меняется его роль.

«Если говорить на языке IT, сайт постепенно становится своего рода API, а если говорить человеческим языком — дверью между брендом и внешней цифровой средой. И тогда главный вопрос уже не только в том, насколько красиво выглядит эта дверь. Важно, из чего она сделана, какие у неё замки, кто имеет право её открывать, какую информацию она выпускает наружу и что через неё способны понять поисковые системы, генеративные модели и другие машины», — объясняет Ипполит Дюмулен.

Таким образом, современный сайт становится не просто витриной, а одним из главных подтверждающих источников цифрового ядра бренда.

Почему хаб не ограничивается маркетингом

Сегодня Дюмулен ИИ-хаб развивается прежде всего в маркетинге и управлении брендами.

Это осознанный выбор: именно здесь находится профессиональная компетенция HD АРТЕЛЬ и именно здесь систему можно проверять на реальных проектах и измеримых результатах.

Но сама архитектурная задача шире маркетинга:

• Как сохранить накопленные знания?
• Как не потерять логику решений после смены сотрудников?
• Как отличить действующую инструкцию от устаревшей?
• Как дать искусственному интеллекту достаточно контекста, но не позволить ему самостоятельно превращать предположение в организационное решение?
• Как объединить документы, данные, опыт и аналитику?
• Как сделать так, чтобы несколько ИИ-систем не создавали несколько несовместимых версий реальности?

Эти вопросы существуют и в управлении, и в производстве, и в исследованиях, и в корпоративной работе со знаниями.

Поэтому архитектурный принцип потенциально переносим на другие области, где необходимо сохранять знания, источники, контекст и границы ответственности.

Но сегодня HD АРТЕЛЬ не заявляет эти направления как готовые отраслевые продукты.

«Для нас принципиально важно, что Дюмулен ИИ-хаб уже не лабораторная концепция. Это функционирующий продукт. У нас есть реальные проекты, где с его помощью формируются цифровые ядра брендов и выстраивается работа с их знаниями, данными и присутствием в новой поисковой среде. Среди них — группа REFLEX, федеральный проект в сфере заботы о пожилых людях, национальная премия в сфере брендинга и другие клиентские проекты, часть которых уже представлена на сайте HD АРТЕЛЬ. Сейчас мы развиваем хаб прежде всего для маркетинга и управления брендами, но уже понимаем: сама архитектура значительно шире», — говорит Анастасия Дюмулен.

Так что же произошло перед маркерной доской?

К августу 2026 года система уже существовала в документах, рабочих процессах, проектах, накопленном контексте и реальных клиентских применениях.

И тогда возник довольно простой вопрос: "Насколько человеческое понимание этой системы совпадает с тем представлением о ней, которое накопил искусственный интеллект?"

Ипполит Дюмулен встал перед маркерной доской и начал объяснять архитектуру хаба обычным человеческим языком.

ИИ получил сразу несколько слоёв информации:

• видео;
• речь;
• визуальную схему;
• и уже существующий контекст проекта.

«Это была не демонстрация “что умеет ChatGPT” и не обычное обучение ИИ по видео. Человек объяснял архитектуру, связи и логику хаба по реальной рабочей доске; ИИ анализировал видео, речь и схему, задавал уточняющие вопросы, проверял синхронизацию понимания и возвращал корректировки и обратную связь», — говорит Ипполит Дюмулен.

Практически каждый технологический элемент такого взаимодействия сам по себе уже не является новым. Искусственный интеллект много лет используется для анализа публичных выступлений. Существуют ИИ-тренеры презентаций и виртуальные аудитории. Мультимодальные модели умеют работать одновременно с речью, изображением и видео. Системы способны анализировать записи презентаций и задавать выступающему вопросы.

Поэтому утверждать: «Мы первыми в мире сделали презентацию искусственному интеллекту», - было бы неправильно.

После эксперимента HD АРТЕЛЬ провела отдельный поиск по открытым источникам, включая академические публикации, продукты, патенты и публично описанные пользовательские сценарии.

Было найдено много близких прецедентов — от автоматической мультимодальной оценки публичных выступлений и ИИ-аудиторий до современных систем полноценной репетиции презентаций.

Но нам пока не удалось обнаружить более ранний публично задокументированный пример с точно такой комбинацией условий:

• человек представляет перед ИИ реальную рабочую систему, которую человек и ИИ совместно развивали;
• используются видео, речь и физическая маркерная доска с настоящей рабочей архитектурой;
• ИИ уже имеет накопленный контекст этой системы;
• и обратная связь касается не только качества выступления, но самой архитектуры и понимания проекта.

Поэтому корректнее говорить не о доказанном мировом первенстве, а о возможном первом публично задокументированном случае именно такого формата взаимодействия человека и ИИ.

Если будет найден более ранний точный прецедент, он просто станет частью исследования.

Потому что для Дюмулен ИИ-хаба здесь важнее не рекорд.

Не рекорд, а публичный рубеж продукта

До этого момента Dumoulin AI Hub можно было принять за ещё одну методологию вокруг искусственного интеллекта, включающую:

• набор терминов.
• сложную систему запросов.
• внутреннюю лабораторию агентства.

Эксперимент 26 августа важен прежде всего потому, что изменил статус разговора.

Дюмулен ИИ-хаб был предъявлен как функционирующая система.

У него есть архитектура.

Есть накопленный контекст.

Есть правила работы с источниками и знаниями.

Есть история решений.

Есть реальные клиентские применения.

Есть ИИ-роли.

Есть человеческая ответственность.

И есть возможность проверять, насколько человеческое понимание системы совпадает с контекстом, который удерживает искусственный интеллект.

Первое поколение массового взаимодействия с ИИ выглядело почти как новый поисковик: человек спрашивал — машина отвечала.

Затем искусственный интеллект превратился в помощника: начал писать, рисовать, программировать, анализировать документы.

Следующий этап, вероятно, будет связан уже не просто с появлением ещё более умного чат-бота.

Он будет связан с развитием постоянных рабочих сред человека и ИИ, в которых машина знает историю проекта, понимает источники, различает роли, участвует в аналитике и способна продолжать работу, не начиная каждый раз с нуля.

Но при этом не становится автономным хозяином системы.

Смысл ИИ-трансформации бизнеса может оказаться не в том, чтобы заменить человека искусственным интеллектом. А в том, чтобы создать инфраструктуру, где человек и ИИ способны работать с одной системой знаний и одним контекстом — и понимать, почему они считают реальность именно такой.

Дюмулен ИИ-хаб начинался с довольно прикладной задачи: научить цифровую среду правильно понимать бренд.

Сегодня перед нами появляется следующая: создать среду, в которой человек и искусственный интеллект способны одинаково хорошо понимать систему, в которой работают вместе.

]]>